习近平总书记在企业家座谈会上用“爱国”“创新”“诚信”“社会责任”“国际视野”五个关键词对企业家精神进行了高度概括，为新时代企业家精神的培育指明了方向。企业家要带领企业战胜当前困难，走向更辉煌的未来，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。
察势者智，驭势者赢。当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。在激烈的国际竞争中，把企业作为科技创新的主体，是实现经济高质量发展、建设科技强国的必然要求。要勇于创新，做创新发展的探索者、组织者、引领者，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，重视技术研发和人力资本投入，有效调动员工创造力，努力把企业打造成为强大的创新主体。中国交通信息科技集团（下文简称“信科集团”），作为央企的一份子，要继续坚持创新引领，发挥企业辐射带动作用，释放创新扩散效应，让企业迸发出强大力量，赋能高质量发展。
突出科技创新引领
信科集团积极响应党和国家的号召，持续推动科技创新能力稳步提升，坚定扛起集团科技创新的大旗，突出科技创新引领，培育核心能力。
一是持续加强行业创新平台创建，打造原创技术策源地，新增省部级或集团级创新平台3个，拥有大数据处理及应用技术、BIM技术应用、网络安全技术、自动化作业技术、卫星技术、自动驾驶技术等6个行业研发中心及中交集团自动化码头技术研发中心。二是积累形成一批以软件为主体的核心技术和典型平台产品共计330余项，登记计算机软件著作权421项、申请专利67项、授权专利48项，21项科技成果荣获省部级及以上科技奖励。三是荣获各级各类创新成果荣誉82项，其中，“中国交建企业网络安全综合防护平台”入选国资委国有企业数字转型典型案例，交建通、云电商、骄子数据、骄子大学、工地健康防控5项产品入选国资委首批企业数字化抗疫产品和服务汇总名录，“智能交通数据资源交换共享与可视化展示平台”等5项成果连续四年入选工信部大数据产业发展试点示范项目，“北斗数字化施工”荣获第三届中央企业熠星创新创意大赛二等奖，“公路能见度监测与团雾感知系统”荣获中国“互联网+交通运输”创新创业大赛之智慧公路主题赛一等奖，多项平台入选中交集团2022年度十大核心系统。四是加快探索绿色低碳战略性新兴产业，整合公司信息技术资源，开展“产学研用”深度合作，打造数字化赋能绿色低碳创新生态。五是支撑中交集团产业链链长建设，编制建设工作计划及核心成果清单，推进各项工作落地见效，所属海德公司、星宇公司入选链长专业领军企业清单，天津港连运设备智能化入选一期示范项目。六是推动人才供给质量提升，搭建符合信息科技企业的人才上升通道，发挥公司引才渠道及研发平台作用，创新引才引智方式，加大海外引才、柔性引才、以才引才力度，不断提升高层次、新业务人才占比。
增强产业链控制力
接下来，信科集团将增强产业链控制力，突出主业、做精专业，牢牢掌握关键环节、关键技术，推动产业向价值链中高端迈进。要主动融入国家数字产业化大势，依托中交平台，发挥信科优势，着重在“智慧+两大两优”领域持续发力，在智慧港口、智慧公路、智慧水务、智慧片区、管理数字化、电商数科、网络安全、北斗应用等八个方向打造“人无我有、人有我优”的优势技术成果。要紧紧围绕着前沿科技，围绕着“两大两优”主战场，对基础型、通用型科学技术毫不动摇的进行原创迭代、引进消化，形成自主可控的核心技术。要强化创新主体地位，短期尽快扭转“卡脖子”不利局面，中长期构建未来发展领先优势，努力成为原始创新和核心技术的需求提出者、创新组织者、技术供给者、市场应用者。要建立高水平、高效率、高稳定、高分享的的科研生态，研发出高水平的体系、产品与服务，用好科研重大专项的高端吸引力，用好行业研发中心的行业凝聚力，建立以高校、科研院所、企业、专家个人四类群体为主要成员的高产出研发生态圈。要高水平建设创新平台，按照大研发、大实施、大运维体系的总体布局，攻坚克难、啃硬骨头，建立共享技术研发中心，推动维护体系统一。要推动构建海外经营体系，发挥技术优势，主动服务共建“一带一路”倡议，“两条腿”走路推进信科集团核心业务的境外拓展进程。要形成长效体制机制，汲取先进企业、特别是IT企业在制度机制、人才培育、考核激励等方面好的措施，衔接中交集团“揭榜挂帅”等科研组织模式，持续完善科技创新体系，完善人才荣誉称号表彰体系和核心人才激励机制，建立特别贡献奖励制度，实施综合保障措施，特别对科技创新团队、海外人才和紧缺急需人才加大激励保障力度，全面推进“大城市”领域和“新能源、新基建、智慧交通”等新兴业务领域人才队伍建设。
不断创新体制机制
创新是引领发展的第一动力。新时代呼唤新发展，新发展需要不断创新。除了科研创新外，还需要制度创新、管理创新、商业模式创新等。创新工作九死一生，所以在创新的过程中不可避免会面临失败与挫折，我们鼓励员工敢于尝试创新，但也理解创新过程中的风险与不确定性。要思想统一，共同建立包容机制。在未出成果的情况下，提供相应的支持和鼓励，让员工敢于创新，持之以恒，为成功创新创造更加宽松的环境。科技是强盛之基，创新是进步之魂，人才是成功之钥。要不断建立完善科技创新的体系，要不断改进完善科技创新的机制。要不断在硬件的设计研发、软件的设计研发、业务的学习研究、集成技术的不断完善四个层面下功夫。其中软件、硬件的关键技术必须做到自主可控，争取采用生态合作来快速实现产品化。业务的学习研究是信科产品的核心竞争力，必须弄懂弄透，必须形成业务需求白皮书，必须达到通过信息手段指导变革迭代传统业务的能力与要求。集成技术重点在质量、成本、进度三个维度均衡发力，要在信科层面形成统一的多套可选择解决方案，实现标准化，并不断更新迭代。
信科集团党委坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚持“两个毫不动摇”，坚定不移推动国有资本和国有企业做强做优做大，切实担负起发挥国有经济战略支撑作用的重大使命，更好地服务国家重大战略和地方经济社会发展，更好满足人民日益增长的美好生活需要，为全面建设社会主义现代化国家作出应有的贡献。
【本文作者为中国交通信息科技集团党委书记、董事长】
责编：程静静／美编：石 玉