中国移动（以下简称公司）党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握主题教育的总要求和目标任务，自觉将思想和行动统一到党中央重大决策部署上来，强化“理论学习、调查研究、推动发展、整改整治、建章立制、组织领导”，推动主题教育取得实效，促进主题教育机制成果持续巩固，有效转化。
理论学习深化内化转化，坚决做到“两个维护”的自觉性更加增强。中国移动牢牢把握“学思想”的主线，在全面系统学中深刻感悟思想伟力，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，将党的创新理论转化为事业发展之策；在联系实际学中着力解决具体问题，大力弘扬理论结合实际的优良学风，紧紧围绕高质量发展，统筹发展和安全，认真履行央企经济责任、政治责任、社会责任，不折不扣推动党中央重大决策部署落地见效；在丰富拓展学中推动理论学习向纵深发展、向基层穿透、向网格延伸，抓实干部轮训、基层宣讲和团员青年主题教育工作，在抓好党员领导干部读书班、集中轮训的同时，坚持以专家学者专题辅导报告会为牵引，以“三会一课”、主题党日为载体，以智慧党建系统、基层宣讲队等为补充，推动中央部署、创新理论穿透基层、直达一线。主题教育开展以来，中国移动党组开展集体学习46次，各单位党委开展学习研讨1828次，各级领导干部讲专题党课3000余场，1.8万余名党建指导员深入基层宣讲7万余次，全体党员通过“三会一课”、主题党日深入学习党的创新理论。通过开展主题教育，广大党员干部自觉对标对表，进一步强化了政治忠诚，更加深刻认识到“两个确立”是新时代最重大政治成果、最宝贵历史经验、最客观实践结论，是党和人民应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。坚决做到“两个维护”的自觉性有了新提高，政治自觉、思想自觉、行动自觉进一步增强，政治判断力、政治领悟力、政治执行力进一步提高。
调查研究办好实事，践行正确政绩观的能力作风更加过硬。中国移动坚持践行“四下基层”和新时代“枫桥经验”，充分运用“深、实、细、准、效”调研工作“五字诀”，着力在做深做实基层调研、推动成果转化上下功夫。坚持以上率下，中国移动党组同志先后到基层单位开展主题教育调研30余次，把调查研究同落实党中央重大决策部署和推动公司中心工作紧密结合，将调研成果转化为推动改革发展的思路方向。各级单位党员领导干部结合主题教育调研，共推动解决问题1.5万余个。坚持协同联动，各级领导干部针对生产经营困难单位、战新产业发展瓶颈、客户诉求集中问题、区域协同落后地区、党的建设薄弱环节等摸清实情、出实对策，确定正反面案例1577个，从解决“一个问题”到解决“一类问题”，推动科技持续创新、产品持续创效、服务持续创优。坚持全面发力，组织推动资源、管理和服务下沉，着力解决促发展的“具体问题”，深化营业窗口“最多跑一次”服务；组织干部员工全面发力，认真践行新时代“枫桥经验”，创新“党员亲情网格”、海上营业厅等示范窗口服务；做好惠民生的“关键小事”，解决高原高寒地区员工工作生活困难；深入新疆、黑龙江等定点帮扶县，助力乡村振兴；勇担“急难险重”重任，争分夺秒打通震区救援“生命线”，深入雨雪冰冻灾害地区监控保障，做到“通信支撑保障不掉队、服务质量不下降”。通过开展主题教育，广大党员、干部员工坚持人民至上，不断强化客户导向，进一步养成自觉问计于民、问需于民的好作风，解决了一批广大客户急难愁盼问题，人民群众对美好数字生活的获得感、幸福感、安全感进一步得到增强。
推动发展全面进步，实干成效更加显著。中国移动突出实践导向，牢牢把握新时代新征程赋予网信领域中央企业的职责使命，凝心聚力落实“一二二五”战略实施思路，坚定不移做强做优做大，公司高质量可持续发展迈上新台阶。“两个新型”成效显现，新型信息基础设施持续发展，新型信息服务体系持续完善，品牌价值名列央企前茅，客户综合满意度行业领先。推动生活生产方式数智化转型，创新提供智慧社区、智慧康养解决方案，推动工业互联网、农业现代化建设，深化“互联网+政务服务”。科技创新布局起势，“一体五环”的科创体系更趋完善，“四大科技专项”扎实推进，启动实施“BASIC6”科创计划，牵头承担150多项战略性新兴产业任务，取得一系列有科研成果。改革管理提质增效，全力落实新一轮国企改革深化提升行动，在科研特区建设、高端人才发展、内部治理完善等方面取得诸多突破进展。履行社会责任务实有为，实施“数字惠民计划”，推动数智赋能乡村振兴，数字乡村应用服务达标村覆盖全国78%行政村。党的建设质量不断提高，启动实施新一轮党建工作三年规划，在巩固“两和”长效机制基础上，深入开展“领题破题 合力攻坚”“和心服务”系列主题实践活动，组织开展“稳增长 建新功”劳动竞赛，党业融合的成效更加凸显。一体推进“三不腐”，“大监督”体系加快构建，严肃查处违纪违法案件并开展警示教育，着力构建风清气正良好生态。通过开展主题教育，公司广大党员、干部员工胸怀“国之大者”的使命感进一步强化、实干担当的士气进一步提振、攻坚克难的底气进一步增强，公司高质量发展实现新突破，2023年利润再创历史新高。
检视整改真查实改，治理效能更加彰显。中国移动坚持目标导向和问题导向相结合、学查改相贯通，对标党风要求找差距、对表党性要求查根源、对照党纪要求明举措，坚持与深化中央巡视反馈问题整改一体推进，聚焦发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的突出问题，以查促改、以改促建取得新成效。找准问题深化整改，围绕党的建设、5G新型基础设施建设、科技创新、人才队伍建设、风险防控和反腐败等方面，查摆问题4000余个，按时保质完成验收销号。聚焦重点专项整治，围绕检视问题清单中群众反映强烈、长期没有解决的突出问题开展政企业务、工程建设、基层治理专项整治，提升公司治理能力。统筹推进形成合力，一体推进中央巡视、经济责任审计和主题教育检视整改工作，推动900余个需要一二批联动整改的问题全部销号。通过开展主题教育，广大党员、干部员工坚持问题导向，增强问题意识，坚持以发现问题为实践前进的突破点，以解决问题为实践探索的落脚点，让客户群众切实感受到解决问题的实际成效，公司整改整治机制得到健全完善，破难题促发展的机制不断巩固拓展。
建章立制常态长效，标本兼治更加深化。中国移动坚持以制度巩固改革成果，推动解决公司改革发展党建共性问题和深层次问题，确保主题教育形成的长效机制立得住、落得实、行得远。发挥制度治理优势，健全制度管理机制，搭建系统完备制度规范体系，强化制度监督执行，建立健全以战新产业一体落实机制、客户服务一线支撑机制、网络运行安全保障体系、“1+N”党建制度体系为代表的一系列制度流程，公司上下修订制定制度流程和工作机制4600余个，推进制度优势实现有效转化，公司科学管理水平和综合治理能力不断巩固提升。
强化组织领导，深化教育工作机制更加高效。中国移动压紧压实组织推动主题教育的主体责任，切实把主题教育谋划好、组织好、落实好。加强组织领导，第一时间研究成立主题教育领导小组，配强主题教育领导小组办公室力量，成立专项工作组，召开各类阶段性会议，确保责任传导到位。建立完善机制，持续做好与中央第四十三指导组、第二十巡回指导组沟通联络，构建闭环落实机制，系统总结推广“任务派单、例会、简报、双向审核、数据分析和纪实表”等工作机制，提升工作质效。强化督促指导。建立7个巡回督导组，编写巡回指导督导工作手册，制定工具模板等120余个，加强纵向沟通和横向交流。建立巡回督导组“1+1”定点联系工作制度，选取定点联系单位77家，通过“抓两头带中间”，确保督导实效。营造良好氛围。公司主题教育成效得到了上级肯定和广大干部员工的充分认可，相关经验做法多次在上级有关会议上交流，被相关媒体刊载转载，在两批共13.6万余名党员干部员工参与的问卷测评中，对主题教育总体评价为“好”和“较好”的占比达99.64%。
下一步，中国移动将紧密结合公司实际，细化思路举措，着力推动主题教育成果巩固拓展、常态长效。在持续加强理论武装上狠下功夫，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂；在持续推动解决问题上狠下功夫，用好主题教育检视整改成果，让人民群众切实感受到解决问题的实际成效；在持续改进作风上狠下功夫，学习运用好“四下基层”优良传统，走好新时代群众路线；在持续夯实基层基础上狠下功夫，把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，把基层党组织建成坚强战斗堡垒；在持续抓好落实上狠下功夫，牢固树立正确政绩观业绩观，全面推动公司高质量发展，团结带领广大干部员工以强烈的历史主动精神，满怀信心奋进新征程、建功新时代。
