新兴领域是基层党建的“着力点”,也是提升基层治理水平的“突破点”。组织部门应立足职能职责、积极探索实践,运用“五行”之力推动强基固本、融合共进,不断增强党在新兴领域的号召力凝聚力影响力。
“有形”的步伐要沾“土”,走深走实。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。新兴领域点多、线长、面广,如何实现党的组织全覆盖,一方面要大力发扬“泥腿子”精神,到相关主管部门就覆盖对象“看一看”“比一比”,到经营主体现场就真实运营情况“蹲一蹲”“评一评”,把真实的数据找出来、理清楚,对新兴领域的覆盖对象精准“画像”,来一场党建基数大摸排、大体检,为精准高效覆盖奠定基础;另一方面要按照“条块结合、归口管理、整体划转”的工作思路,以属地管理为主、分类管理为辅的原则,灵活设置党组织,理顺“两新”组织党组织的隶属关系,做到能建快建、应建尽建。
“有序”的服务要似“火”,同德同心。如人的出生、成长、衰老、死亡过程一样,新兴领域组织发展及其党建工作同样具有生命周期,需要全周期管理、全方位服务。比如,在初创期的,应当同步规划党组织建设、考虑党组织书记人选、谋划党员发展工作、落实党员活动场所;在成长、成熟期的,则应侧重党组织和党员作用发挥,同步选派党建指导员帮助提升工作水平;而在衰退期的,应及时变更调整党组织设置和理顺党员组织关系。要全力当好“店小二”,用心用情打好“主动牌”,展现“火”一般的热情与速度。
“有为”的心态要如“水”,显亲显清。古人云:“以势交者,势倾则绝;以利交者,利穷则散。”在政商交往中,多进一步“僭越”,退一步却失责,只有明界限、守底线、勇作为,才能以最硬作风营造“亲清与共”的新型政商关系。各级党组织既要“亲”而有“度”,坦坦荡荡地与经营主体交往,在合法合规的前提下为其争取相应的政策红利,绝不涉足“灰色地带”;又要“清”而有“为”,靠前服务为经营主体发展创造条件,积极解决发展难题,以党员干部该有的责任和担当,做好新兴领域组织的“娘家人”。如此建立紧密联系,促进政商良性互动,才能留住青山、赢得未来,推动经济社会高质量健康发展。
“有力”的措施要入“木”,落细落地。服务有精度、落实有力度、关怀有温度,才能真正做到新“心”向党。针对新兴领域组织存在多头管理、交叉管理等情况,要探索运用网格化管理手段,把支部组建在网格、联系指导在网格、力量汇聚在网格,推动“党建网”与“治理网”同频共振,形成问题在网格发现、在网格处置的工作闭环。聚焦新兴领域党员流动性强、分布广的实际,要注重党员教育管理与关心关爱相结合,创新打造“班前一刻钟”“板凳微课堂”等特色活动载体,将“三会一课”放在“指尖”、融入“云端”,按期开展线上线下组织生活,增强党员的获得感、归属感,确保党员流动不流失。
“有效”的保障要见“金”,验绩验效。大道至简,实干为要。要强化“干在实处”的工作导向,就必须有刚性的制度规定和严格的制度执行,否则就容易成为一句口号、沦为一纸空文。要发挥“指挥棒”引领作用,对不同行业领域、组织类型的党建工作,健全完善科学化、多样化、差异化的评价考核制度,营造“走在前、勇争先、善作为”的良好氛围。要充分运用“一线工作法”“闭环工作法”“四下基层工作法”,一以贯之纠治形式主义、官僚主义,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲推动新兴领域党建贯穿行业发展、基层治理全过程,奋力开启“双向奔赴”、美美与共的时代华章。(江西省高安市委组织部 刘涛)