全国组织部长会议强调，推动树立和践行正确政绩观。实践效果是检验价值观念的重要标准。政绩成色深刻体现政绩观的践行质效，要化繁为简、精准识别，助推把树立和践行正确政绩观的要求落到实处。
政绩的成色并非显而易见，它往往是动态而非静态的，需要在历史发展中检验、在全局演进中彰显、在群众感受中衡量，蕴含着发展的内在逻辑，远非现实表象可以简单概括，但这并不意味着考核体系将越来越庞杂。恰恰相反，正所谓大道至简，正因为它不易识别，所以更要求我们运用唯物辩证法的科学思维方法，采取更清晰的思路，更直接有效的手段，把优质的考核资源以及时间、精力投入到关键处、要害处，从纷繁复杂的表象中掌握考核规律、透视政绩本质。
指标向哪里聚焦，干部就会向哪里使劲，成色就会在哪里体现。指标多而杂，成色必然受干扰。精简现有指标，关键要弄清指标设计初衷、来龙去脉、作用效果，按照“关键性、引领性”原则，对标中央指示要求，调整指标内容和评价标准，删除不合时宜的部分；分析指标运行规律，把信息量、价值量大的指标拎出来，剔除信息重叠、区分度低的内容；关注指标差异性，把指标适用的岗位类别区分好，分类删减契合度低的指标；规范评价形式，该量化的量化，不好量化的不可硬性定量，应综合各方信息分析研判，为政绩成色显现创造条件。
精到才能精深。精到在于“厚积薄发”，多一些部门间的联合联动，多探索运用区块链、大数据等技术手段，采取简便易行、系统性强的日常跟踪了解措施，全方位收集各类考核调研成果，把基础工作做扎实，在贯通运用相关成果的基础上，鲜明呈现政绩质量。精到在于突出重点，对典型性、代表性强的重要政绩，要舍得下气力、花时间，开展蹲点调研、第三方调查、大范围谈话等工作，把政绩的产生背景、现实影响、后续发展趋势以及干部作用发挥情况一项项搞清楚，并透过现象看本质，多做反复比较，真正识别出政绩为谁而树、靠什么树、树得怎么样。
俗话说，“行家一出手，就知有没有”“一流之人，能识一流之善”。提高政绩考核质量，必须建立一支高素质专业化的考核队伍。考核人员要对国之大者心中有数、对政绩内涵心中有底、对考核业务心中有策，在考核工作中游刃有余。在以组工干部为主体的基础上，注重从考核对象同类型岗位中产生，让“内行人”以事察人，有利于打破行业知识壁垒，快速、准确地抓住政绩的关键要素，识别出成色质地。
