今年的全国组织部长会议上提出了干部考察要做到“八个既看又看”的具体要求，为各级组织部门做深做实干部考察点准了穴位、开出了良方。
从时间维度上，既看现在、又看过去，既看日常、又看应急。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。对干部的认识不能停留在感觉和印象上，了解干部要有一个过程，不是一下子、经历一两件事、听了几句口号就能解决的，要看长期表现。干部考察不能“来去匆匆”，看干部在于平时而非“评”时。要坚持知事识人，把功夫下在平时，将辨德识才融入日常，重点看干部在单位业绩中的个人贡献，在重大任务斗争中的现实表现，善于发现担当作为、敢闯敢拼、善做善成的干部，及时把骑墙摇摆的“两面人”、偷奸耍滑的“假把式”甄别出来、挡在门外。
从实践逻辑上，既看怎么说、又看怎么做，既看过程、又看结果，既看显绩、又看潜绩。宋代王安石在《乞退表》中将干部考察归纳为“询事考言，循名责实”八字，可以理解为按照干部所任职位，询问他所做事务，考察他所说言论，核究他的实际政绩。要抓住干部重要行为特征，以事察人、依事鉴人，不断延伸考察触角，扩大考察半径，多与“管他的”“他管的”“他身边的”知情人谈，用事实说话、靠实绩度量，全面掌握干部干了什么事，干成了哪些事，发挥了什么作用，能否经得起实践、人民、历史检验，摸清干部“活情况”，看清“庐山真面目”，使干部的“全息影像”既有定性判断，又有具体事例支撑。
从关联角度上，既看工作、又看生活，既看顺境、又看逆境，既看组织评价、又看群众口碑。用人必考其终，授任必求其当。只有正向推优和反向揭短同时发力，辨德识才方能看得更清楚、察得更透彻。要坚持察其表、析其里相结合，走进干部的工作圈、生活圈、朋友圈、社交圈，从点滴毫末中见微知著、窥测端倪，从苗头性倾向性问题中甄别信息、查找隐患，善听弦外之音、善辨话外之意，在乡语口碑中透视剖析干部的人格操守、为官修为、意志品质，做到组织评价与群众公论相一致。
