办好中国的事情，关键在党，这是我们党百余年奋斗征程中得出的科学结论，也是实现高质量发展，以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的根本要求。新时代，中国兵器工业集团北方光电集团江苏北方湖光光电有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力科技自主创新，坚决履行强军首责，做好以高质量党建引领高质量发展这篇大文章，以“六抓六推动”在加快向科技创新型企业转型升级中迈出坚实步伐。
抓党中央决策部署贯彻落实，守初心、担使命，推动党委领导作用发挥更加规范和制度化
始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把贯彻落实党中央决策部署作为最高战略，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一要务，树牢强军胜战鲜明导向，用新思想引领新发展。推动政治理论学习常态化，不断完善党委会“第一议题”制度和“看齐对标”机制，健全完善传达学习、研究布置、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环。发挥党委理论学习中心组的示范引领作用，落实党委理论学习中心组学习成果交流机制、学习成果转化机制和党委对基层党支部“三会一课”列席指导机制，提升理论学习质量。旗帜鲜明贯彻“两个一以贯之”重要要求和国有企业改革深化提升行动要求，修订完善《公司党委工作规则》，优化党委“两个清单”、董事会议事规则等制度体系，加强重大事项集体决策研究，切实发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用。公司被江苏省、无锡市定位为创新能力突出、有特色的重点企业，获批为江苏省“专、精、特、新”小巨人企业、江苏省微光夜视装备工程技术研究中心、无锡市夜视光电装备技术应用重点实验室。2023年，湖光公司在中央企业所属“科改示范企业”年度专项考核中评级为“优秀”，是兵器集团3家优秀单位之一。
抓党支部标准化建设，抓书记、夯基础，推动党支部政治功能和组织优势明显提升和实效化
实施中央企业“七抓”工程，认真贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。突出抓基层、强基础，规范设置基层党组织，规范做好基层党组织到期换届工作，以支部“工作清单化、清单表格化、表格规范化”推进党支部实现标准化向示范化迈进。常态化开展“让党旗在基层一线高高飘扬”主题活动，设立“党员责任区”“党员示范岗”，组建“党员突击队”，持续开展“党员创新工程”“党建+”活动，开展季度“党员之星”评选，激励引导党员在完成改革发展重点任务中挑重担、啃硬骨头、担当作为。开展“十个一”党建结对共建互进活动、“七个一”党员集体过“政治生日”等，增强组织生活的活力、吸引力和感染力，打造聚力赋能党建工作品牌。突出抓书记、强班子，建强基层党建工作队伍。结合支部设置调整和工作需要，选优配强和调整支部书记、副书记和支部委员。围绕“如何加强支部工作发挥好战斗堡垒作用”“如何做好支部书记”等主题对基层党务工作者开展针对性培训。坚持每月召开政工例会，共同商议和总结部署月度党建和群团工作，形成合力抓党建的常态化格局。把支部书记工作交流、党建工作程序、知识宣讲作为月度支部书记例会固定议程，每季度开展支部党建基础工作现场检查，每半年开展支部党建责任制交互检查，每年开展基层党建现场考评和党支部书记抓党建述职评议，构建“述评考用”工作机制，持续抓支部书记能力提升和履职表现，推动党建责任落实和基层党建工作质量提升。目前公司党委下设1个党总支部，25个党支部（其中直属党支部18个），1名同志被授予国资委中央企业优秀共产党员、兵器集团优秀共产党员，1名同志被授予无锡市优秀共产党员；多个支部获评兵器光电集团先进基层党组织；多名同志被评为兵器光电集团优秀共产党员和优秀党务工作者。
抓新时代党的组织路线贯彻落实，严程序、优结构，推动干部人才队伍建设切实增强和有序化
始终坚持党管干部、党管人才原则。坚持把政治标准放在首位，坚持事业为上、依事择人、人岗相适，突出实践、实干、实绩，选拔使用政治素质过硬、专业能力突出、治企本领高强的领导人员。严格执行干部选拔任用制度、标准和程序，始终做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，提升选人用人质量。持续推进中层领导人员“四制”管理，着力将“科改示范行动”目标任务分解并纳入契约化考核体系。着力培养选用优秀年轻干部，目前公司中层领导人员平均年龄43周岁，35周岁以下年轻干部占比较去年提高了7.5%。牢固树立“抓人才就是抓创新抓发展”理念，加强人才队伍建设。坚持“一人一策”的高层次人才培养模式，按照“缺什么补什么”的原则，制定专项培养方案，推行“人才+项目”“人才＋课题”的培养开发，逐步形成梯次结构合理、专业素质过硬的高层次骨干人才队伍。建立完善“技能培训、岗位练兵、技术比武、考核升级”四位一体的技能人才成长发展机制，推进技能人才队伍建设。公司现有人员总量为796人，其中博士生5人、硕士生105人；正高级职称26人，高级职称92人；高级技师8人，技师40人，高级工124人；入选中国兵器领军科学家计划第二层次1人；拥有中国兵器科技带头人1人、青年科技带头人1人；光电集团级科技带头人7人、青年科技带头人5人；中国兵器关键技能带头人2人，光电集团级关键技能带头人7人。
抓宣传思想和意识形态工作，凝人心、聚力量，推动企业发展积极进取的舆论氛围持续营造和多样化
坚持把“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”作为宣传思想工作的使命任务。织紧扣牢意识形态工作责任制，加强意识形态阵地管理，按照公司《宣传信息工作管理办法》对宣传信息采集报送发布进行管理，执行新闻宣传“三审三校”，做好保密审查，确保新闻报道不越纪律“红线”，不碰原则“底线”。坚持“围绕中心、服务大局”，通过“线上+线下”方式，发挥好企业微信公众号、办公系统、视频展示系统宣传作用，积极宣传党的主张、积极宣传公司党建工作的新成果，宣传好公司的发展理念和发展方针，宣传好公司的重大工作部署和经营亮点，在生动鲜活、具体形象、入脑入心上下功夫，讲好“湖光故事”，树好“湖光形象”。对内传递能量、凝聚共识、坚定信心，实施湖光企业文化建设，举办各类文体活动，凝聚感召人、鼓舞人的正能量，增强企业的软实力；对外提炼优势、锻造形象、传播品牌，《光电集团湖光公司260万元重奖项目团队》《厉害了！他们是“全国先锋号”！》《疫情又突袭 湖光人抗疫保产勇担当》为企业发展创造了良好的舆论环境。
抓风清气正政治生态的营造，讲规矩、严纪律，推动党风廉政建设和反腐败工作持续深入和体系化
严格落实党风廉政建设责任制，层层压实“两个责任”、第一责任和“一岗双责”。个性化制定、签订公司领导班子成员和各部门《党风廉政建设责任书》，做到一级抓一级，层层抓落实。修订《廉洁风险防控管理措施》，研究制定公司重点业务廉洁风险防控管理措施和部门业务职权的廉洁风险防控管理措施，完善了以岗位为点、程序为线、制度为面的廉洁风险防控机制，把权力关进制度的笼子里。强化政治监督，建立政治监督重要事项工作清单，不断推进政治监督具体化、精准化和常态化。全面履行监督职责，针对公司审计、巡视巡察、质量、安全、财务、保密、党建等专项检查以及内部监督检查中发现的问题，详细制定整改方案和工作清单，实行“多台账”管理，加强对整改事项的考核、督办和监督，做好“后半篇”文章。强力推进落实公司党委贯彻落实中央八项规定及其实施细则的工作措施，驰而不息纠治“四风”，持续巩固拓展中央八项规定精神成果。严格正风肃纪，坚持惩前毖后、治病救人，严管厚爱结合、激励约束并重，充分运用“四种形态”提供的政策策略，以案释纪，经常敲警钟、亮红灯，旗帜鲜明反对腐败，坚定不移推进全面从严治企。
抓职工创新力和凝聚力的不断提升，重引导、抓载体，推动群团工作更加贴近中心和实效化
始终坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享。坚持各项民主管理制度，积极发挥职代会作用，履行好维权职能。紧紧围绕公司年度经营目标任务，聚焦价值创造力提升，深入开展技能竞赛、劳动竞赛和合理化建议，有效激发调动广大职工群众和团员青年的比贡献、比业绩的大干热情，有力推动全年科研生产经营任务全面完成。全年累计申报合理化建议924条，实现节创价值639.79万元，在提升装备质量、促进科研生产任务完成、降低成本费用等方面都取得积极成效。常态化开展“我为群众办实事”实践活动，找准查实基层和职工群众的操心事、烦心事、揪心事，为职工办实事、解难事、做好事，让职工共享企业改革发展的成果。企业家庭开放日进一步激发了职工及家属的自豪感、归属感，增强了企业凝聚力；5.59元的“559咖啡”是工作时的加油站、工作中的小确幸，备受职工青睐；为新入职职工提供全面生活保障，完成职工书屋改造升级项目，建立劳模先进疗休养制度，持续增强职工群众获得感幸福感安全感。
（中国兵器工业集团北方光电集团江苏北方湖光光电有限公司 潘丽华）
