四川省国资委深入贯彻落实省委、省政府决策部署，将扎实推进“天府综改行动”作为推动国有企业改革深化提升行动落地见效的重要抓手。切实以增强核心功能和提高核心竞争力为重点，围绕“国之大者”“省之要事”，聚焦新征程赋予的使命责任，充分发挥“天府综改”企业产业引领、科技创新、安全支撑“三个作用”，推动实现高质量发展。
产业引领作用不断增强。积极发挥带头作用，大力发展战新产业、推动传统产业转型升级。四川路桥持续推动传统产业现代化智能化绿色化转型升级，深入实施数字化转型行动,实现“路面无人化、隧道工业化、桥梁产业化”。依托水风光一体化清洁能源基地开发和“交通+”产业优势，储备风光资源约3000万千瓦，新疆吐鲁番光伏光热100万千瓦一体化项目被列为国家第一批光热+光伏示范项目。
科技创新能力不断提升。持续增强科技研发投入，鼓励企业自主研发创新，推动科技创新成果有效转化应用。长虹新能源自主研发的10年有效期碱锰电池技术，解决了电池在长期放置中的耐漏液性问题和电池放电性能恶性下降问题，其采用的关键预覆镍钢壳技术实现预覆镍钢带国产化，填补了国内空白；宜宾红星电子掌握氮化硅陶瓷、氧化铍陶瓷及陶瓷金属化配方设计、制造工艺、检测等关键技术，解决国家“卡脖子”材料问题，实现进口替代。
持续推进体制机制性改革。不断健全治理机制，全面落实“两个一以贯之”，把党的领导有效融入公司治理，“前置清单”全面制定并落地见效。实现董事会应建尽建，董事会成员“外大于内”。建立完善以公司章程为基础的内部制度体系，推行董事会向经理层授权，不断完善经理层行权履职机制，激发内生动力；持续完善市场化经营机制。基本实现经理层任期制与契约化管理全覆盖，建立并落实管理人员竞争上岗、市场化用工、差异化薪酬、末等调整和不胜任退出制度。加大绩效考核力度，一定程度拉开收入差距，推动薪酬分配向关键核心人才倾斜。建立“选育用留”机制，加强人才储备。中国华西企业股份有限公司科学构建“1+4+8”考核激励体系，充分激发下属企业发展活力，发挥考核“指挥棒”作用。
混合所有制改革加快推进。以上市为主要途径，积极推进混合所有制改革，华丰科技成为四川省第一家自主培育上市的科创板上市国企，培育储备交大光芒、湖山电器等一批具有上市潜力的国有企业。通过收购并购和资产注入上市公司，发挥企业混合所有制优势，比如四川发展（控股）公司收购川发龙蟒并注入天瑞矿业，不断提高国有资产的证券化水平。
