为积极扛起农商银行县域金融主力军的责任，今年以来，太康农商银行紧紧围绕省农商联合银行全面推进“ 1+2+3+N”全方位金融服务方案暨“整村授信”助力乡村全面振兴工作指导意见的要求，在全辖范围内强力开展“整村授信”与“网格化营销”等工作，进一步加强与县域城乡的血脉联系，推动乡村全面振兴金融工作不断做深做实。自“整村授信”工作开展以来，该行累计授信500余户，金额7000余万元，用信300余户，用信金额6200余万元。
党建引领、组织保障，让“整村授信”有序开展
太康农商银行始终坚持党建引领，坚持政银合作、多方参与、统筹兼顾、协调推进、动态管理、互惠互利的原则，成立了由党委班子牵头的5个整村授信工作组，具体负责本组所包片区整村授信工作的组织领导、统筹规划、组织协调和业务指导工作。各支行、部室与各乡镇积极做好沟通衔接，协调配合，同时建立健全整村授信组织架构，明确各级各人的工作职责，根据行政村划分责任网格，明确网格责任人，按照“党建+金融”工程整村授信工作步骤，专人推进，扎实开展建档、授信、用信工作，保障整村授信工作有序开展。
周密组织、联动发力，让“整村授信”进村入户
为确保整村授信工作顺利开展，太康农商银行制定下发“党建+金融”整村授信服务乡村全面振兴实施方案，通过整体摸排、淘汰劣户、整村授信、批量作业、总结提升等五个环节，明确整村授信工作目标任务、操作流程及完成时限，从制度层面为整村授信提供保障。同时，各支行深入村“两委”、合作社、农户家，掌握农村产业规划等相关政策、新型农业主体融资需求与金融服务要求，全面实施金融服务网格化工程，充分挖掘网格内客群资源，梳理潜在目标客户，一户一策，精准对接，通过“老带新”“转介绍”等方式，以存量引流量拓增量，助推支农支小支实取得良好成效。截至目前，全县26个支行按照前期划定的整村授信管理目标，对辖内行政村积极对接走访，覆盖面达到全县行政村数量的100%。
加强培训、团结协作，让“整村授信”稳步推进
太康农商银行积极组织开展“整村授信”专题培训，从方案解读、产品制度讲解、业务营销技巧等多方面提高营销人员对业务的知悉程度，提升营销团队综合素质，打造一支专业过硬、服务水平高的营销队伍，为开展整村授信工作做好丰富的知识和经验准备。同时强化业务督导，强调工作落实，引导各支行网点将整村授信纳入日常工作，真正做实村社业务，实时上报业务推进情况，密切与各村委的联系，加快收集整村授信资料，每周统计和通报各机构整村授信工作落实情况，对工作开展中好的经验做法、典型案例、优秀员工及时通过微信群、简篇、短视频等多种渠道进行报道，推动形成比学赶超的浓厚氛围，确保各项工作有抓手、有成效。
在今后的工作中，太康农商银行将持续坚守支农初心，不忘来时路、走好脚下路、坚定未来路，持续推进整村授信工作，不断提升营销队伍的专业化水平，切实为广大老百姓提供更专业、更便捷、更高效的金融服务。（太康农商银行 赵曼曼 刘令令）
