从党和人民事业出发选干部、用干部，要坚持事业为上、依事择人、人岗相适。组织部门作为管干部用干部的职能部门，要始终坚持新时代好干部标准，树牢鲜明选人用人导向，做到事业发展需要什么样的人就选用什么样的人，什么样的人最合适就选用什么样的人，最大限度发掘干部所长、用好干部所强，助推事业高质量发展。
坚持事业为上。围绕事业用干部、用好干部为事业，是选用干部的第一原则。要把干部怎么干、干得怎么样作为检验干部能力的重要标尺，把事业发展需要作为选用干部的出发点，大力选拔任用勇于担当、敢于负责、善于作为、实绩突出的干部，切实将想干事、能干事、干成事的干部选出来、用上来。要注重在落实中心工作、推进重点任务和关键时刻中检验干部、发现干部、选用干部，以鲜明的导向推动干部“能上能下”，切实让骏马跑出“加速度”、让事业取得新成效。
深化人岗相适。识人准确是选准用好干部的前提。组织部门在干部选拔任用的过程中，要把事业发展和岗位需求有机结合起来，对班子的年龄结构、优势特长、功能短板、发展方向等要素进行科学准确研判，对干部的年龄、性别、学历、专业、性格、经历、口碑和心理素质等要素进行全面深入分析，全方位透视甄别、切片化验、会诊辨析，扬长避短、取长补短，切实找准班子、岗位与干部使用的最佳契合点，真正让干部在新岗位中施展才华、发挥所长、得心应手。
把准选用时机。干部成长有一定的周期，干部成才也需要一个过程，正确把握干部成长和使用的规律，才能让干部在最有激情的时期发挥最大效能。因此，对干部的使用，既不能过早，也不能过迟，对那些学历高、工作经验相对不足的年轻干部，不能“拔苗助长”，要多“墩苗”，让他们在普通岗位上多经历一些难事、急事、大事和复杂的事，多当几回“热锅上的蚂蚁”，待学到真本领、练就真功夫后再使用也不迟；对那些历练扎实、实绩突出的中年干部，要抓住干部使用的“黄金时期”，积极为他们搭建干事创业的平台，切实让有为者有位、吃苦者吃香成为常态。（作者：谢相成 周海鑫）
