2024年是中国石油兰州石化公司深入实施“十四五”规划、加速转型升级发展的关键之年。公司党委认真贯彻中国石油集团公司“在以高质量党建引领高质量发展上当好标杆旗帜”的要求，着力抓好党的政治建设、基层党建工作质量提升、干部人才队伍建设、工程现场管理等重点工作，巩固、发展党建优势，持续推动公司党建工作在集团公司内走在前列、在甘肃省内走在前列。
坚持大抓基层的鲜明导向，深化“四强”管理行动，打造坚强战斗堡垒。公司党委坚持系统观念，深入推进强专业、强现场、强班组、强支部“四强”管理行动，为公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。
强专业，提升生产保障水平。深入落实《公司党委关于加强基层党建工作体系运行的实施办法》和《基层党建工作质量提升工作方案》，对照组织、制度、教育、责任、考评、保障六个体系的目标任务、评价标准和重点举措，提升专业管理水平。本着“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”的思路，着力打造高素质、专业化的管理技术人员队伍，为强化专业管理提供思想保障、人员保障、作风保障，推动专业管理迈上新台阶。
强现场，夯实企业管理根基。现场管理是生产管理水平的直观体现。公司党委把现场管理作为“第一管理”，带领全员加强现场整治，通过建制度、抓养成、强执行，不断夯实现场管理基础，实现基础管理、专业管理相互促进，筑牢安全生产屏障。
强班组，筑牢安全生产防线。公司高度重视班组长任用，坚持把责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的员工选拔到班组长岗位上。加强“无违章”班组创建，严格落实班组“十项制度”，加强班组交接班、监盘、操作、巡检等工作，坚持班前班后安全提醒，提升员工“一分钟”应急处置能力。推进“两组”工作融合，一体化评价班组安全绩效和党小组作用发挥情况，推动班组管理水平持续提升。
强支部，打造攻坚克难的坚强堡垒。公司党委坚持“党的一切工作到支部”，优化党支部设置，打造“十佳党建品牌”，从严整顿业绩排名靠后的党支部，持续提升党支部工作水平。加强党支部书记队伍建设，深化集中轮训、履职资格认证、述职评议考核，持续提升党支部书记队伍的能力和水平，充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，引领广大员工苦干实干。
坚持人才强企，锻造过硬队伍，增强高质量发展内生动力。将人才队伍建设作为重要任务，突出结构优化和能力提升，大力实施人力资源价值提升工程，落实人才强企战略举措，为企业高质量发展提供人才保障。
着力打造堪当重任的干部队伍。深入开展“人才强企工程提升年”，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，加强业务领域干部配备，选拔使用一批政治素质好、工作业绩突出的优秀年轻干部。通过交流任职、压担子、交任务等方式，促进年轻干部在实践中成长成才。本着“严管就是厚爱”的理念，加强“一把手”干部的管理监督，强化考核评价，及时调整不适宜担任现职的干部。
着力打造素质过硬党员队伍。公司现有8800多名党员，分布在各个岗位，是推动企业高质量发展的坚强力量。坚持从严管理党员，持续开展党性教育。通过谈心谈话、民主评议等方式，提高每个党员的纪律约束力和制度执行力，及时纠正党员苗头性、倾向性问题。深化党员先锋岗、责任区、突击队目标管理，激励党员站排头、争一流，在生产经营、改革发展中发挥先锋模范作用。
着力打造高素质专业化人才队伍。推进专业技术岗位序列改革，开展个性化定制培养和各类技术大讲堂，拓展新入职员工职业发展通道，壮大科技领军人才、青年科技人才和卓越工程师队伍。加大高技能人才培育力度，新建5个技能专家（劳模创新）工作室，挂牌成立高雄厚院士工作室。开展练兵攀升赛、实操达人赛，通过导师带徒、星级工培养、创新工作法评选等方式，培养技能精湛的人才队伍，造就更多的石化工匠。
坚持文化引领，弘扬优良传统，凝聚干事创业正能量。公司党委大力弘扬石油精神、大庆精神（铁人精神）和“高严细实”优良传统，凝聚广大干部员工干劲，为企业高质量发展聚势赋能。
开展形势任务教育凝聚人。公司党委深入推进“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题活动，通过班前班后会等媒介平台让党中央重要精神、集团公司工作部署、公司目标任务进班组、进岗位，统一全员思想，凝聚奋进力量。
弘扬优良传统感召人。充分发挥石油精神教育基地作用，深化石油精神和“高严细实”优良传统再学习再教育，深入挖掘、总结、提炼、升华新时期公司各类先进集体和个人的事迹，激励广大干部员工在企业转型升级发展中再立新功。
注重关心关爱温暖人。大力实施关心、暖心、稳心工程，认真落实“五必访、六必谈”措施，做到关心员工在当时、解决问题在当下，当好员工的贴心人。深入落实“为员工群众办实事”长效机制，持续改善生产环境，加强职业健康管理，开展帮扶救助、走访慰问，提升员工群众幸福指数。
（作者系中国石油兰州石化公司党委书记、执行董事）
