近年来，辽宁省朝阳市喀左县紧紧围绕年轻干部队伍建设这项重点工作，在储备、培养、管理方面全面发力，打出“精选+优转”“下派+培训”“严管+厚爱”组合拳，持续培养善作为、能攻坚、促发展的优秀年轻干部队伍，为打好打赢实施全面振兴新突破三年行动这场“硬仗”提供坚强保障。
“精选+优转”，提升储备质量。坚持立足当下、放眼长远原则，把增存量、提质量作为年轻干部队伍建设主要任务，制定《喀左县年轻干部队伍建设“朝阳计划”实施方案》，建立覆盖各领域、各行业、各部门的216人年轻干部储备库。坚持优中选优，围绕年轻干部配备计划，将适应能力强、作风过硬、能解决实际问题的年轻干部纳入组织视野，特别是将熟悉新能源、新材料、金融等方面的专业型年轻干部归类进入管理名册，通过考核、考察等手段，及时发现一批、掌握一批、储备一批，持续扩充年轻干部存量。全面梳理年轻干部队伍学历、专业、特长，认真执行《喀左县机关公务员、事业单位人员调转办法》，按照人岗相适、人事相宜原则，科学调整年轻干部工作岗位，推动具备专业知识和全日制本科以上学历的优秀年轻干部资源向一线攻坚岗位聚集，提升岗位匹配度。截止到目前，年轻干部数量达到层级总数30%以上。同时，配备了一定数量的年轻女干部和党外干部，年轻干部队伍结构更加合理。
“下派+培训”，提升攻坚能力。坚持把基层一线作为培养年轻干部的主战场，结合实施全面振兴新突破三年行动，选拔一批优秀年轻干部进入乡镇领导班子，组织一批年轻干部参加“领导干部进园区进企业服务振兴新突破”专项行动，选派一批年轻干部参与项目建设、基层治理等工作，推动一批选调生到乡村任职，通过系列举措，不断为年轻干部“充电赋能”，提升综合素质。近年来，216名年轻干部均分批分次参与基层一线工作，服务全面振兴的能力得到显著提高。把年轻干部培养纳入干部教育体系，完善培训机制，推行“理论+实践”“线上+线下”“课堂+现场”培训模式，依托县委党校等主阵地，每年定期组织年轻干部集中轮训、专题培训，开展党建拉练比武、基地观摩研讨、项目演练分析、信访一线化解等实践活动，提升年轻干部处理急难险重和复杂问题的能力。近年来，全县培训、实训年轻干部达400余人次，攻坚破难氛围日益浓厚。
“严管+厚爱”，提升管理质效。把严管与厚爱贯穿年轻干部成长全过程，运用综合手段识别、掌握年轻干部现实表现，有序推进能上能下、能进能出。建立干部监督联席会议制度，拓宽监督范围，将监督从工作圈向“八小时以外”生活圈、社交圈延伸，形成立体式“大监督”格局，对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题，督促其健康成长。完善动态管理、调整机制，加强跟踪式关注和全方位日常了解，根据其日常表现和年度考核情况进行综合评价，持续保持年轻干部队伍“新鲜血液”。2024年，因年龄、表现、实绩等原因动态调整出库30人。突出敢为善为、实绩实效，发挥提拔使用、职级（等级）晋升激励作用，对在一线岗位实绩突出、能打硬仗的年轻干部优先使用、优先晋升，持续激发年轻干部干事创业活力。近年来，年度年轻干部提拔使用数量均达省委要求1/6以上，树立起了重担当、重实干、重实绩鲜明选人用人导向。（中共喀左县委组织部）
