习近平总书记强调，要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。事业发展，关键在人，关键在干部，在进一步全面深化改革、推进中国式现代化过程中，干部走在前、做示范，才能使地方闯有底气、企业干有信心、群众创有榜样。组织部门作为党管干部的重要职能部门，要以鲜明的态度、务实的举措、强烈的担当，推动干部“敢为善为”率先成势、蔚然成风。
系统培育敢为善为之能，磨砺担事成事本领。好干部的成长一靠自身努力，二靠组织培养。政治历练强信念。坚持政治标准“第一要求”，树立“首关不过、余关莫论”理念，确保培养出的干部首先是政治上的明白人。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员干部学习培训的“第一堂课”，扎实开展党纪学习教育，挖掘用好地方红色资源，不断提升理论武装的深度精度广度，推动新思想入脑入心、见行见效。专业训练提能力。瞄准当前乡村全面振兴、产业招商、基层治理等重点工作，聚焦干部能力短板弱项、经验盲区，围绕组织需求、岗位需求、个体成长需求开展专项调研，制定干部教育年度培训计划。开设能力提升大讲堂，开展集中培训和现场教学，组织“一把手”带头讲业务、话发展，推动中层以上干部上讲台，以讲促学、以学促干，不断提升专业素质和专业水平。实践锻炼增底气。坚持把重大斗争一线作为干部“练兵场”“主战场”，实施年轻干部人才培养行动，选派年轻干部到乡村全面振兴第一线、经济发展最前沿，培育一批招商引资“明星”、项目推进“能手”、产业发展“达人”。遵循不同领域、不同岗位干部成长规律，综合运用“调、挂、派”等多种方式，推动年轻干部在“当热锅蚂蚁”“接烫手山芋”过程中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，砥砺挑大梁、扛重担的能力本领。
大力选用敢为善为之人，树牢实干实绩导向。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。实绩晾晒比担当。以县镇机关综合研判、年终考核为契机，设置领导班子“实绩晾晒”环节，开展实绩评议工作，以条目式、清单化展现个人实绩与不足，根据实绩内容和贡献占比开展量化测评排名，激励班子成员对标补差。针对不同领域、不同岗位和不同层级干部的差异化特点，分类开展比经历、比实绩、比口碑，看品格、看办法、看担事“三比三看”打擂比武活动，每年评选“实干之星”，引导干部树立正确政绩观。实迹印证看作为。将考察探头延伸至一线，探索完善不设定具体职位、不立即任用的“无任用推荐”干部工作机制，重点围绕干部“干了什么、干成什么，以后还能干什么”三个问题开展渗透式潜质评估、全覆盖测评筛优，摸清干部近远期培养方向和适岗潜力。重点关注综合排名靠前、具有发展潜力的干部，辨别清楚干部的政绩是主观争取还是客观条件、是个人努力还是集体成果、是长远谋划还是面子工程，形成“一人一档”干部履职档案，为选人用人提供科学依据。实际选用树导向。有计划、分批次选派干部到乡村全面振兴、信访维稳、招商引资、项目推进等一线实践锻炼，打破资历、年龄等隐形台阶，允许口碑好、能力强、实绩优的干部破格使用“插队”，不拘一格地把讲政治、懂经济、能攻坚、善作为的发展型干部选出来、用起来，释放“重基层、重实干、重担当”的强烈信号。
鲜明鼓励敢为善为之行，形成能上能下常态。旗帜鲜明为干事担当者鼓劲撑腰、加油助威，给躺平摆烂者当头棒喝、敲响警钟，让进退留转成为常态。鼓励激励添动力。用好综合考核指挥棒，进一步优化考核指标和方式方法，把干部从无谓的事务中解脱出来，实实在在为基层减负。探索将高质量发展指标与干部“实干担当指数”相挂钩，进行差异化分类精准“打分”，对得分排名靠前者，在选拔任用、职级晋升、评先评优、教育培训、健康疗养等方面优先考虑。能上能下传压力。结合考察考核、审计统计、民主评议、信访举报等情况，定性定量针对不同类型的干部区分出“下”的具体情形，及时调整平庸者、失职者、不适应者。对调整下来的干部有针对性地加强跟踪教育管理，深入开展谈心谈话，给予关心帮助，鼓励放下包袱、奋发有为，确保“掉队干部”及时“归队”，让担当作为者意气风发、善作善成者如鱼得水、庸碌无为者知耻而后勇。容错纠错激活力。细化实化“三个区分开来”，对在贯彻落实中央和省市县委决策部署中攻坚克难、在推动高质量发展中大胆探索创新、在危难险重一线冲锋陷阵的干部，充分运用容错纠错机制，精准研判、应容尽容，加强人文关怀和待遇保障，以有力度的激励、有尺度的包容和有温度的关爱，真正让干部放开手脚、轻装上阵，形成走在前、做表率的浓厚氛围和生动局面。（作者：刘仓桥，系连云港市灌云县委常委、组织部部长）
