聚焦“三支队伍”建设，围绕乡村人才振兴这篇大文章，书写引才育才留才用才时代华章，选育配强村“两委”班子、青年干部、乡村职业经理人，成为带领群众的“头雁”、服务群众的“强雁”、造福群众的“群雁”，打造一支沉得下、留得住、能管用的基层乡村人才队伍，激活强村富民的“雁阵效应”。
头雁领航，建强乡村队伍的关键之举。结合乡村产业发展布局，选优配强村“两委”班子这个“头雁”，成为带领乡亲致富发展的主心骨。始终坚持把选优配强村“两委”班子作为推进基层乡村治理、村集体经济高质量发展的关键之举，通过健全“选育管用”全链条机制，扩容提质村“两委”后备干部力量库，实施“师徒结对、一带一”传帮带，充分发挥“头雁领航”的作用。
强雁高飞，激活雁阵效应的中坚力量。始终把基层一线作为培养青年干部的主阵地，着力引导青年干部以“强雁高飞”的姿态在乡村全面振兴发展中长才干、挑大梁。通过精准选派、实战实训、考察激励等“组合拳”，提升青年干部在揭榜领项目、蹲点解难题中的干事本领，建立导师帮带机制，全面掌握基层乡村问题的核心所在，做到精准施策，以务实的态度解决问题，切实提升基层强雁能力水平，成为“雁阵效应”的中坚力量。
群雁展翅，联动乡村队伍的协同发展。坚持把乡村人力资本开发放在首要位置，围绕乡村产业兴旺、生态宜居宜游、精神文明富裕等方面，吸引大学毕业生、退役军人、企业家回乡创新创业，发挥“新农人”“青创客”“乡村职业经理人”联农助农富农作用，丰富乡村经济发展手段，提高乡村经济发展效益，让乡村发展群雁齐飞。
梧高凤必至，花香蝶自来。乡村全面振兴这篇大文章，需要各类人才来共同书写。千方百计吸引各类人才向乡村聚集、为振兴赋能，加快基层乡村人才队伍实现“雁阵格局”，让乡村成为实现梦想的孵化器。（杭州市余杭区中泰街道 陈科佳）
