管城回族区发展和改革委员会以文明单位“四送一助力”结对帮创活动为抓手，聚焦“村容整洁环境美、品德高尚人心美、乡风文明风尚美、精神充实生活美”目标，主动履行社会责任，不断提升农民思想道德素质和科学文化水平，不断满足农民群众日益增长的美好生活需要，推动城乡精神文明建设融合发展，为实现“两个确保”，谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章，加快郑州国家中心城市现代化建设提供强大精神力量和良好社会环境。
管城回族区发展和改革委员会特派遣优秀党员干部前往金岱办尚庄村驻扎。此次驻扎是为了履行“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”工作职责，团结带领村“两委”班子，以“软弱涣散”村摘帽为重点，以“五星支部”创建为目标，以党建引领网格化基层治理为抓手，全面推进“和美尚庄”高质量建设。尚庄村经过彻头彻尾的整改，当前已焕然一新。
驻扎期间，驻扎干部主要采取四项工作措施。
强化走访调研摸排
走访调研全村各小区人居环境、闲置土地资源、商务楼宇、商铺租赁运营等情况，对尚庄村发展现状全面熟知掌握。尚庄村常住人口8619人，本村村民3657人，下设5个党支部，共有党员285名，划分三级网格18个，微网格123个，专属网格10个，2023年村集体经济实现收入2500万元。
强化对标先进找差
组织村“两委”干部赴“五星”支部村、“美丽乡村”张华楼村参观学习，帮助全村干部认清差距、加快补齐短板。参观结束后，召开全村干部会议，进行人居环境整治提升“大交流、大讨论”活动，大家根据各自负责工作，对标先进，找差补短，定目标、表决心，干部思想在交流讨论中统一凝聚，干事激情在对标反思中充分点燃。
强化方案制定落实
根据尚庄村“软弱涣散”突出表现的村容村貌脏乱差问题，研究制定《尚庄村人居环境整治提升“1336”攻坚方案》，即通过“建立一套班子、打造三支队伍、健全三项机制、开展六大行动”，对全村环境进行综合整治提升，目前整改成效已初步显现。
一是坚持党建引领。成立驻村第一书记、村党委书记任组长，村党委副书记为副组长，村“三委”干部及各村民组长为成员的环境卫生整治提升工作领导小组，每日下午5点听取全村当日环境卫生整治提升推进情况，对疑难问题进行调度、研究解决，统筹推进全村环境卫生整治提升工作。对环境卫生整治提升过程中的重点区域、难点问题进行集中攻坚整治，推动环境整治行动往深里走、往实处做。
二是突出问题整改。清理村委会周边无序搭建临时用房、菜园，私拉护栏围挡以及临时小饭馆、临时卫生间等私搭乱建，对周边环境进行美化、亮化、净化。结合全国文明城市创建，突出清理死角盲区，由“清脏”向“治乱”拓展，由面上清洁向楼道、背街小巷等拓展。全面落实“门前三包”、垃圾分类网格化等制度，组织开展清理村居周围垃圾、堆放杂物、车辆乱停乱放、墙面小广告等卫生综合整治活动20余次，累计发动党员、群众400余人，清理各类垃圾5吨，引导群众养成良好卫生习惯，实现清洁行动群众化、制度化、常态化和长效化。
三是加强宣传引导。充分发挥村党组织的领导核心作用，结合党建引领网格化基层治理，注重发挥文明家庭、星级文明户、“最美家庭”等示范作用，让爱护环境卫生变成广大群众的自觉行动，真正形成人人关心支持环境卫生的良好氛围。坚持从长远习惯养成入手，抓好垃圾分类知识进校园、进课堂工作，深入开展“小手拉大手”活动，发挥中小学生重要家庭成员作用，当好环境卫生宣传员、监督员。强化利用微信群、公众号、广播、横幅、宣传单、宣传栏等多种宣传渠道，持续深化环境卫生整治宣传工作，今年已累计利用微信公众号、微信群推广各类信息50余篇，悬挂横幅30余条，发放宣传单1000余份。开展“和美村组”创评，发挥“典型”“标杆”引领作用，组织村“两委”成员、村民组长、党员代表、群众代表对5个村组开展观摩学习2次，切实转变工作作风，调动党员干部群众的积极性，引领群众主动融入和美尚庄建设，推动人居环境整治工作迈上新台阶。
四是建立长效机制。每月15日设立尚庄清洁日，将人居环境整治提升要求纳入村规民约，通过民主评议、信用积分、星级评定等方式全力引导群众积极参与人居环境整治提升行动，推动形成环境整治“因参与而受益、因受益而参与”的良性循环。由村党委牵头，会同村监委等组成督查组，对全村人居环境整治进行全方位、经常性的实地督导检查，现场指出问题，现场明确整改要求与时限，做到现场对账、现场交底。每日汇总问题清单，交由责任领导，持续跟踪落实整改情况，进一步提高人居环境整治的力度和成效，确保人居环境整治工作落到实处、取得实效。结合网格化管理，建立“横向到边、纵向到底”的整治体系，确保整治效果得到长期保持。
强化工作统筹谋划
在有序推进环境整治提升的同时，同步推进“五星支部”创建、党建引领网格化基层治理等重点工作，立足当前，着眼尚庄村未来三年发展，提出并编制《尚庄村党建引领网格化基层治理暨“五星”支部创建“124”工作方案》，即通过“坚持一条主线、打造两个阵地、着力四项重点”，全力推进党建引领网格化基层治理、“五星”支部创建、人居环境整治提升等工作，力争年底前摘掉“软弱涣散”村帽子，2年内成功创建“五星”支部，3年内集体经济年收入突破5000万元。
一是着力“软弱涣散”村摘帽。在前期整治的基础上，根据村委会特点因地制宜，优化服务氛围，打造文化墙，更换老旧设施，盘活现有资源，把闲置空地建设为供村民休闲、健身等娱乐活动场所，全面亮化服务阵地，打造干净整洁有序的党群服务中心阵地。
二是着力网络治理推进。以“123”工作法为抓手，即以党建引领为核心，以网格基层治理平台和微信矩阵两个平台为依托，以严格网格员队伍组建路径、搭建“自治尚庄”的钢筋铁骨，畅通节约化高效服务路径、把稳“幸福尚庄”的基层脉搏，拓宽高质量经济发展路径、做优“创新尚庄”的精准突破三条路径为重点，全面推进尚庄党建引领网格化基层治理工作走在全区前列，实现“人在网中行、力在网中聚、难在网中解、情在网中结”目标，打通服务群众“最后一米”。
三是着力“五星支部”创建。持续巩固“生态宜居星”“平安法治星”“文明幸福星”创建成果，加快“产业兴旺星”创建步伐，全力打造“支部过硬星”，实现尚庄支部“五星”闪耀。针对尚庄村300亩的闲置土地资源、近9000平方米的闲置商务楼宇，谋划组织意向企业来尚庄考察，搭建桥梁进行村企对接，计划年内引进1-2家企业或项目，全力盘活尚庄闲置资源，推进全村经济实现高质量发展。计划依托尚庄的区位优势、郑州财税金融职业学院的人流优势，强化顶层设计，鼓励、动员、协调社会力量在融资、建设、经营和管理等全过程参与夜间经济建设，在郑州财税金融职业学院周边谋划打造1-2处融合夜间购物、表演、社交、游览、体验、娱乐、美食等元素的多元化综合性夜市，着力新增就业岗位1000个，为村民和创业者带来稳定收入的同时，推动夜间消费“火”起来、群众生活“乐”起来，打造尚庄“夜市文化”靓丽名片。（管城回族区发展和改革委员会）
