党纪学习教育开展以来，华电置业有限公司（以下简称华电置业）党委深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，按照中国华电集团有限公司党组部署，把开展党纪学习教育作为重要政治任务，以学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》）《国有企业管理人员处分条例》为重点，始终坚持把严的纪律和严的规矩挺在前面，锚定目标要求，周密部署、精心组织、扎实推进，以高标准严要求推动党纪学习教育不断走深走实，把学习成效转化为遵规守纪、干事创业的实际行动。
高位部署推进，在“学深”中坚定理想信念
华电置业党委召开专题党委会议，紧密结合实际全面启动部署党纪学习教育工作，要求把党纪学习教育作为持续促进全系统深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”的有力保障。华电置业各部门、各党支部高度重视、扎实推进，党纪学习教育在华电置业迅速展开、全面覆盖。
紧扣党纪学习教育目标要求，认真梳理相关工作安排，制定重点任务清单，细化19条具体举措。严格按照集团公司党纪学习教育工作专班下发的工作提示，抓好集中学习、解读培训、警示教育等重点工作，扎实有序推动党纪学习教育纵深开展、见行见效。各党支部通过召开专题会议、“三会一课”、主题党日等方式，迅速启动党纪学习教育。
构建“党委抓统筹、党建工作领导小组抓推动、党建部门抓落实”的运行模式，党委带头，先学先研，先后召开党委会、党建工作领导小组会11次，对党纪学习教育进行研究推动。党建职能部门线上、线下协同发力，挂图推进各项重点任务落实。同时结合党建过程考评开展督查，对所属基层单位党支部实地调研，动态掌握各单位党纪学习教育开展情况，交流经验做法、强化督促指导，推动党纪学习教育走向深入。
牢牢把握党纪学习教育的正确政治方向、舆论方向，坚持把“严”和“实”的作风贯穿始终，加强宣传引导，强化推动落实。将党纪学习教育与落实党中央重大决策部署结合起来，与巩固拓展主题教育成果衔接起来，与落实集团公司党组部署要求、推动华电置业各项工作统筹起来，做到学习教育与业务工作两手抓、两促进。
多措并举开展，在“悟透”中筑牢思想之基
只有“知之深”，才能“行之笃”。突出《条例》这个学习重点，紧扣如何把握党的六项纪律要求深入学习研讨，确保在学懂弄通、熟练掌握上取得实效。
一是抓好逐章逐条学。在持续抓好原原本本学《条例》的基础上，认真学习《习近平关于全面加强党的纪律建设论述摘编》，组织党员干部围绕“六项纪律”深学细悟、研讨交流，结合职责和思想、工作、生活实际，带着问题学、融会贯通学，进一步深入学习领会《条例》的主旨要义和规定要求，不断提升学习效果。
二是坚持以案促学。突出抓好警示教育，参加集团公司党组以案说纪警示教育会，开展案例警示教育。运用企业所在地资源，组织各支部党员干部走进全面从严治党警示教育基地进行参观见学，引导党员干部对照检视、举一反三，有效增强防范意识。选取中央纪委国家监委网站上发布的警示教育或宣传纪法视频，用真实案例促使党员干部引以为戒。在微信公众号，开辟“党纪学习教育专栏”做好《条例》内容宣传和解答，与“纪法V课堂”一起形成“线上+线下”的宣传联动，拓展全体党员干部职工学习渠道。
三是坚持以训助学。将《条例》相关辅导课程作为党员、干部教育培训必修课，坚持全面覆盖，分级分类、因材施教，抓好重点研学、集中轮训和网络教学，教育引导党员、干部深化《条例》理解运用，深刻理解准确把握精神实质。党委书记、董事长带头面向公司讲纪律专题党课，党委委员到党建工作联系点和所在党支部讲纪律专题党课。参加国务院国资委2024年学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想网络培训班、中央党校国务院国资委分校央企党员联学班，实现党员干部党纪学习教育培训全覆盖。把党纪学习教育和党员干部教育培训结合起来，进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力。
注重学用结合，在“做实”中促进担当作为
坚持将党纪学习教育与巩固拓展主题教育成果、深化巡视审计整改、上半年实现年度重点任务“双过半”等各项工作统筹起来一体推进，坚定不移提高服务保障水平，围绕服务保障、生产经营、改革发展、党的建设等重点任务，以党纪学习教育的现实成效，汇聚推动高质量发展的强大合力。
一是牢记“国之大者”，在服务保障主业中彰显责任担当。坚持把提供全方位优质服务保障集团公司主业发展作为首要职责，充分发挥服务协同保障作用，不断加强后勤服务保障管理，切实保障集团公司总部和系统在管物业楼宇安全平稳运行和工作正常有序运转。自主开展大厦物业服务提升行动41项，全力抓好大厦办公用房改造等10项重点任务，受到了集团公司以及系统内外服务保障对象的一致认可，公司成功入选2023年度“北京市共铸诚信企业名录库”。
二是坚持“两个至上”，在安全绿色发展中持续稳定向好局面。牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维，全面落实安全生产责任制，巩固安全生产良好态势。积极响应北京市西城区发改委创建“零碳楼宇”号召，推进智慧大厦和绿色大厦建设，公司被北京市西城区发改委评为“绿电示范单位”，北京华滨酒店荣获“垃圾分类示范楼宇”称号。
三是聚力提质增效，在提升市场应对能力中经营业绩实现历史最好水平。按照提升“五个价值”要求，狠抓提质增效登高，服务稳定经济增长，围绕经营提效、项目管理、深化改革、财务管理、风险防控五个方面重点工作锻长补短，实现经营效益的合理增长和发展质量的有效提升，价值创造取得积极成效。利润总额完成进度位居集团公司系统前列，经营效益创历史新高。
四是锐意改革创新，在深化改革提升行动中增强发展动力活力。坚持以改革创新激发新活力、催生新动能，提升公司治理效能。巩固深化改革三年行动成果，以“五项机制”为抓手，部署推动88项改革任务，强化穿透式督导考核，上半年改革任务完成率超过60%。紧盯建设一流企业工作计划节点目标，深入推进“四个专项行动”，将年度重点工作与重点改革任务相结合，扎实推进一流企业创建。深入开展“提升餐饮质量深化光盘行动”，在总部食堂和在管项目全面落实二十条任务措施，积极参与餐桌剩余食物就地饲料化利用社会责任活动，实现了厨余垃圾减量化、无害化和资源化，环境、社会和经济效益显著。
五是党建引领保障，扎实推进“四力四推”党建工程。用工程管理理念做好“四力四推”党建工程全周期管理，以“五定”方法确定“锻长板”和“补短板”目标，持续提升党建工作规范化、精细化、体系化水平。扎实开展产业链创新链党建赋能行动，深化党建联建共建，用好“岗区队”载体，在服务保障、价值创造、安全发展等重大任务中设立11支“党员先锋队”，引导党员在推动高质量发展中站排头、挑重担、当先锋。实施“华滨英才”“华滨匠才”培养计划，干部人才队伍建设持续加强。统筹开展“清廉华电我先行”反腐倡廉宣教月系列活动，一体推进“三不腐”，驰而不息纠“四风”树新风。加强和改进思想政治工作，加强新闻宣传和舆论引导，完善公司融媒体矩阵，深入宣传华电奋进文化，“创新奋进、奋勇争先”文化理念得到深度认同。以“青年综合素养提升登高行动”为抓手，推动全体员工能力素质全面提升。
华电置业党委将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，严格落实集团公司2024年企业负责人学习研讨班部署安排，进一步增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终做到忠诚干净担当，更加自觉扛好服务保障职责使命，奋力开创华电置业高质量发展新局面。
（作者系华电置业有限公司党委书记、董事长）
