近年来，安徽省旌德县烟草专卖局将“书记项目+支委领办+党员承诺践诺事项”“三层三维”党建工作机制作为落实落细党建工作的重要载体和抓手，持续推进党建与业务深度融合互促，全力激活党建工作“红色引擎”。
立项问需，科学“选题”补短板。旌德县局（营销部）坚持问题导向，科学谋划，分析论证、从严把关。在选题方向上，书记项目聚焦党建工作长期存在、难以根治的“老大难”问题，而支委领办突出服务大局、紧扣条线工作中的热点问题，党员承诺则立足岗位工作中有挑战、可完成的突出问题，确保问题找得准、完得成、有实效；在选题方式上，通过“走出去交流、坐下来研讨、沉下去调研”等方式，形成以拟解决的主要问题、预期目标、主要措施、进度安排等为主要内容的具体事项，让班子成员了解抓基层党建“责任有哪些”，支委委员明白“具体抓什么”，全体党员知晓“重点在哪里”，提高工作推进的科学性、精准度。
过程问责，靶向“破题”重实效。强化统筹推进，注重过程把控，构建“书记项目”跟踪问效机制，完善“书记项目”责任清单，拟定推进措施和进度安排，拿出可操作、真管用的务实举措，形成“书记抓、抓书记”的工作格局；建立“支部书记-支委－党员小组－志愿服务队”四级联动机制，每月对推进情况进行调度，每季度对难点堵点进行分析并解决，每半年复盘综合评估分析，形成“月有进展、季有调度、年中复盘、年底考评”的权责清晰、分工明确的执行体系；探索严格承诺、敢于亮诺、跟踪践诺、科学评诺的“四诺”工作机制，进一步激发了党员争先进位、主动作为的创业精神，形成“书记领航、支委带动、党员跟进”的“矩阵效应”。
考核问效，群众“评题”促发展。引入“群众评判”机制，让群众、客户代表对书记项目、支委领办、党员承诺践诺完成情况进行打分点评的方式，听群众口碑、看问题解决、比事项质效，用群众满意度检验各事项推进成效，推动“问题账单”成为群众“幸福清单”；积极参加全市系统、地方部门组织的“书记项目”“支委领办”路演评审活动，全方位检验、高水平切磋“书记项目”“支委领办”事项与中心工作的结合点、着力点在哪里，吸引力和感染力强不强，引领功能、示范作用突不突出，以评促改、以考促干，切实激活基层党建源头活水，不断推进党建工作不务虚功、求得实效。
旌德县烟草专卖局党支部通过“三层三维”党建工作机制运行，将基层党建“大任务”转化为具体的“小事项”，回应群众的期盼，推动基层党组织全面进步全面过硬，实现了党建责任“化面为点”、党建工作抓手“化繁为简”、党建融合“化虚为实”。
（安徽省旌德县烟草专卖局 陈永贵）
