今年以来，国家能源集团青海电力有限公司（以下简称“青海公司”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展党纪学习教育活动，在政治上坚定捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个意识”、做到“两个维护”。在行动上围绕国家“3060”愿景目标，立足青海省打造清洁能源产业高地，贯彻落实集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略，凝心聚力，服务大局，企业党的建设、安全生产、项目发展、改革创新等取得新成效，公司美誉度影响力不断提升。公司荣获集团党组“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进集体荣誉称号。
红色引擎赋能量，党建引领聚合力
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。以党建引领推动各项工作全面领先，已成为青海公司广大党员干部职工干事创业的核心基因，滋生在全体干部职工的沸腾血液里。
2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。青海公司党委紧紧围绕集团党组“一个统领、三大建设、七大工程、六大目标”党的建设总体思路，加强顶层设计，优化“高原红”党建品牌创建工作，全面锻造“1273”党建工作模式，构建“党委+党支部+党员”三个责任体系，创新“党建+”实践载体，实施破难题促发展“三去”联动共建活动，进一步发挥组织优势、整合集中资源，把党建工作放在一切工作的首位，用党的建设统领企业发展大局，用党的创新理论指导中心工作，推动公司实现了提速起步、弯道超车。
公司党委时刻把党建工作放在心里、抓在手中、落在实处，用党的政治理论、科学思想、发展战略、思维方法来武装头脑、指导实践。从“各级党组织机构持续优化”，到“选优配强各级党务人员”；从保障“玛尔挡水电站5#、4#机组并网发电”，到“国家第二批大基地100万千瓦光伏风电项目和集团首个塔式光热项目开工建设”；从积极“参与大柴旦外送基地研究”到“成功获取德令哈132万千瓦煤电项目开发权”，从党纪学习教育“一方案两清单及12项具体任务措施”，到“学纪、知纪、明纪、守纪”落地见效；从实施32个党支部攻坚竞赛行动，到党员履职尽责意识入脑入心、见行见效。通过一系列行之有效的工作举措，形成了公司高质量发展的强大合力，对内鼓舞了士气，对外彰显了形象。
夯实安全抓提升 巩固成果上台阶
青海公司牢固树立安全发展理念，坚守安全生产红线，压实安全生产责任，深挖安全风险管控，实现安全生产“零伤亡”、生态环保“零事件”目标。
公司全面落实集团安全生产决策部署，突出打基础，明确工作主线，梳理安全环保一号文142项具体任务；突出强震慑，针对现场作业风险管控，每周开展一个专项督察，确保作业监督全覆盖；突出防未病，及时研判公司新业态特点，制定玛尔挡接机发电、光热、风电施工等专项方案，措施具体到岗到人，确保责任全链条；突出治顽疾，借助信息化手段，打通制度措施落实的最后一公里，搭建安全数字管控平台，实现安全管理行为流程化，公司系统整体安全生产态势持续向好。
聚焦发展不放松 乘势而上新作为
惟奋斗者进，惟奋斗者强，惟奋斗者胜。青海公司把服从服务国家区域发展战略作为己任，紧紧围绕集团公司新能源发展“新能源开工2800万千瓦、力争投产2700万千瓦”目标任务，主动融入青海省打造国家清洁能源产业高地的战略部署，加强组织协调，深耕细作“一示范两基地”发展布局。
公司积极对接青海省能源局，海北120万千瓦“源网荷储”一体化光伏二期90万千瓦等在青建设项目全部纳入2024年开发建设方案，位列全省企业第一。刚察三期、海西第二批大基地等新能源项目开工125万千瓦，投产120万千瓦，总投产装机达230万千瓦，为集团清洁能源装机累计突破1亿千瓦做出了贡献。
3月17日，集团首个分布式调相机成功投运。
4月1日，玛尔挡水电站首台机组并网发电。
4月1日，国家第二批大型基地“风光储”项目—海西“70万千瓦光伏+30万千瓦风电”项目开工建设。
4月1日，集团首个10万千瓦塔式光热项目全面开工建设。
6月13日，玛尔挡水电站4#机组并网发电。
7月1日，弘柳225兆瓦/900兆瓦时储能电站项目顺利并网投运，是国内一次性投运单体规模最大的电网侧电化学储能电站。
……
多措并举取得国家第三批大基地等指标，成为目前青海省获得国家大基地项目最多的企业；同德240万千瓦抽水蓄能项目通过集团投资专家咨询委员会，各项工作的落实落地，为公司可持续发展注入了不竭动力。
管理创新有成效 企业发展新局面
知是行之始，行是知之成。青海公司把2024年确定为“管理提升”年，生产指挥调度中心高标准投运，着力以“无人值班、基地运维、远方集控、数智运营”思路，稳步推进生产指挥体系重构，完成了11座光伏电站、4座330kV及以上变电站数据接入集控，实现了云尚、赞麦等所有光伏电站“关门生产”，成为青海省内首家获得新能源场站集中调度管理权限的单位。
公司紧密围绕基层企业生产经营、管理提升迫切需求，科学指导推动基层企业管理提升，解决企业管理中存在的突出问题，堵塞薄弱环节漏洞共计96项。实施考核、量价和工程对标，全面构建新能源标准定额，推动预算管控“到合同，下场站、进班组”。主动应对青海省光伏行业税收新政，提升纳税评级，争取“小面积”征收，调整工矿用地性质，完善设备清单，争取财政支持，聚焦并购重整等重点涉税事项，想尽办法推动公司提质增效、降本增效，助力企业管理提升迈上新台阶。
使命呼唤担当，使命引领未来。国家能源集团青海公司将以集团“136”发展战略和“41663”总体工作方针的指引下，以“功成不必有我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，肩负起集团党组绿色发展的期盼与厚爱，以实际行动奋力开创高质量发展新局面，为集团建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司作出新的更大贡献。
（国家能源集团青海电力有限公司 刘刚刚）
