农业农村部办公厅日前印发《关于做好2024年高素质农民培育工作的通知》，强调聚焦提升技术技能水平、提升产业发展能力、提升综合素质素养，培育粮食安全守护者、产业发展带头人和乡村振兴主力军。然而，乡村人才工作面临招不来、留不住、用不好等挑战。我们必须既打造“面子”，吸引贤才；又夯实“里子”，优化服务，确保乡村人才愿来、能留、善为。
海纳百川“筑巢引凤”，破解引才难。吸引人才 ，首先要修炼好“内功”。要通过制定优惠政策、鼓励创新创业、搭建交流平台等手段，营造重才、爱才、用才的良好氛围，构建适合乡村人才成长的环境，增强人才对乡村的归属感、融入感。通过发展新型农业、智慧农业、促进产业升级等措施，创造更多的工作机会和崭新的发展空间，吸引更多优秀人才来到乡村。另一方面，也不可一味想着“招新”而忽视了对本地人才的培养。要主动向本地产业技能人才、乡村人才和高校毕业生伸出“橄榄枝”，采取顾问指导、联合攻关、技术合作等方式充分发挥引进人才的传帮带作用，把“外来和尚”的先进理念和优秀做法以“嫁接”的形式灌输到本地人才当中，点燃“乡土”人才的成长引擎，破解人才“断档”难题。
倾情服务“引凤长栖”，解决留才难。当下，个别地方重引进而轻培养，对乡村人才的后续发展不管不顾，任其野蛮生长。招引只是乡村人才工作的开局起步，培育人才才是发挥乡村人才效能，助推乡村工作进步的“关键环”。组织部门要时刻关注人才的发展，建平台、找机会、给政策，对于紧缺的特殊人才，更要施行“一人一策”，因材施教，让人才培育更加个性化，符合成长需要。同时，要始终坚持做好服务人才工作，严格落实招引政策约定，让“高端人才”也享受“一流待遇”，重视人才培育政策的完善，不断提升人才的获得感、满足感、归属感，让人才既有物质上的关怀激励，也有心理上的服务保障，使得引进人才“身至”亦“心到”。
想方设法“领凤翱翔”，攻克用才难。用人是人才工作的最终目的，让乡村人才最大程度地产出社会价值，服务乡村振兴，才是做好乡村人才工作的关键所在。聚焦当下乡村，需要为各类人才搭建干事创业的平台，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，让事业激励人才，让人才成就事业。让各类人才都能够用好自己的专业知识和技能，充分发挥自己的潜能。还要建立具有竞争力的人才使用机制，将人才放到合适的岗位上，让人才有更多信心和动力为乡村发展做出贡献。评价人才时，我们更应注重他们的实际贡献。要突出需求导向，敢于打破身份壁垒和体制局限，特人特用，促进优秀人才发挥更大作用。切实树立起“想用人、能用人、用好人”的正面导向，真正写好乡村人才“引育留用”大文章。
