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年轻干部基层治理的“三重角色”

近年来,基层大环境不断演变,涌现了诸如社会陌生化加剧、心理问题发酵、科技应用挑战等新形势新问题。年轻干部做好基层治理工作,不妨从“E人”“医生”和“顾问”三重角色入手,从外治标,向内治本,全面实现基层治理“提质增效”。

做“E人”勇“破壁”,打破隔阂画出邻里“同心圆”。随着城乡一体化进程不断演进,过去的“熟人社会”正一步步朝着“陌生人社会”迈进,社会信任呈现日益淡薄趋势。与此同时,基层群众的“急难愁盼”也在不断演变,遇到身边的烦心事就更易陷入“孤立无援”境地。年轻干部是基层一线的“神经末梢”,更是打破“钢筋水泥”阻隔的一尾“活鱼”。主动出击消融邻里“陌生感”,就要全面发挥“E人”活力,将活动室、阅览室等小据点作为了解民情的“第一阵地”,结合微信群、物业等联络渠道,从“扑下身子”走访入户为民解难入手,把便民服务、文体活动送到群众家门口,把家长里短、邻里纠纷化解在群众家门口,让和谐邻里成为基层网格的“最小治理单元”。

做“医生”问“心疾”,心理服务架起基层“连心桥”。当前社会处于转型发展关键时期,机会竞争激烈、生活压力加剧,群众心理健康出现低龄化、反复性等新问题。基层许多矛盾冲突背后,往往是已经隐匿许久的百姓心理健康问题。基层治理工作假如一味求快,往往效果不佳,不如先慢下来,持续提升年轻干部心理服务能力素养,健全完善心理咨询服务机制,分门别类做好各类社会群体心理情况“实时台账”,全面发挥年轻干部尤其在“急难险重”时人民群众中的“定心丸”作用,依托“釜底抽薪”的解决问题能力和切实有效的心理干预措施,帮助群众渡过生活和心理的“双重难关”,不断增强群众心理调适和平衡能力,从“治心病”入手持续提升基层治理能力。

做“顾问”提“智能”,数字治理打造智慧“生态链”。数字化趋势不仅为城乡发展带来了更大空间,也为社会治理带来了广阔前景。年轻干部作为网络一线“冲浪达人”,在信息惠民服务上要充分发挥“Z世代”的先天优势,不断挖掘数字敏感性,做好人民群众的数字“顾问”。一方面要多用群众常用、爱用的平台,全矩阵推广服务平台的应用普及,充分满足多元化个体社会利益表达诉求,不断提升群众数字治理参与度;另一方面要迭代完善现有数字平台,不断延伸“智慧触角”、拓展业务功能、拓宽反馈渠道,深化落实“人防+技防”联动机制,持续优化服务平台统筹调度与闭环处置生态链,积极探索“数字技术+居民自治”体系,不断推进线上与线下结合,充分实现“善智”与“善治”互构。(浙江省诸暨市姚江镇人民政府 陈珊珊)

[责任编辑:周艳]