考核贵在精准，也难在精准。组织部门作为管党治党、选人用人的重要职能部门，要用好用准政绩考核“指挥棒”，匡正干的方向、激发干的动力、汇聚干的合力，为中国式现代化提供坚强组织保障。
校准考核“标尺”，精准完善指标。“考什么”很大程度上决定了“干什么”，考核指标是政绩考核的核心内容。要聚焦推进中国式现代化中心任务，确保党和国家中心工作推进到哪里，政绩考核就跟进到哪里，始终做到服从和服务于党中央重大决策部署。要突出考核重点，认真贯彻落实《整治形式主义为基层减负若干规定》要求，精简考核事项，防止指标设置过多过滥、脱离实际。一方面，要强化共性指标，聚焦德才兼备、以德为先，重点考核干部的政治素质是否过硬，政绩观念是否正确，人民群众是否满意，工作实绩是否突出；另一方面，要突出个性差异，因地制宜、因岗而异，立足本地资源禀赋、重点工作，结合不同部门发展现状、功能定位等，切实让考核指标可操作、可落实、可推进。
优化考核“间距”，精准改进方式。一分部署，九分落实，政绩考核重点在考准、考实。尤其在年度考核时，难免存在个别自吹自擂的“孔雀”式干部，把子虚乌有的“假绩”当成“真绩”，把华而不实的“盆景”说成“森林”，捏造“泡沫政绩”。要按照全方位、多角度、深层次要求，杜绝“唯台账是举、以材料论英雄”的观念，坚持日常考核和年度考核相结合，充分运用巡视巡察、审计等多种方式相补充，将倾听群众的意见建议贯穿于全过程，避免“走马观花”，力戒形式主义。在日常考核中，要健全信息收集与反馈、督促指导等运转机制，在经常性、有原则地近距离接触中掌握干部的“新情况”。要深化分类考核，对不同层级、不同岗位的干部分别设置考核方式，精准化差异化制定标准。
延伸考核“坐标”，精准运用结果。政绩考核是方式，并非目的，为民造福才是关键。要强化综合分析，将考核结果与选人用人、评先评优、培养教育、管理监督、问责追责等结合起来，对于实干担当者大胆使用，对于敷衍了事者监督惩戒，解决干多干少、干好干坏一个样的问题，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的局面。要树立问题导向，对于考核中发现的问题，及时研判整改，推进工作落地落细落实，做到以考促改、以核促进。要认真落实“三个区分开来”，优化容错纠错机制，坚持具体问题具体分析，该容错大胆容，该纠偏及时纠，为担当者担当、为干事者撑腰，最大限度调动干部积极性、主动性、创造性，鼓励广大干部为建设社会主义现代化强国贡献力量。（季心禾）
