近年来，广州市荔湾区烟草专卖局（分公司）立足党支部“凝心聚荔”特色品牌，开展“聚心”“聚芯”“聚新”“聚馨”四项工程，着力打造高质量党建引领高质量发展的基层治理生态。
“聚心”工程：打造忠诚于党的精神圈
紧紧围绕上级重大决策部署和企业中心工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
坚持和加强党的全面领导。科学制定和严格执行党支部议事规则及清单，贯彻执行民主集中制，发挥党支部把关定向作用。深入推进党支部标准化规范化建设，提高“三会一课”、主题党日等组织生活质量。
坚决守好意识形态阵地。旗帜鲜明讲政治，牢记“国企姓党”,加强爱国主义教育，开展祭扫英烈、参观见学等活动；以新技术、新媒体引领意识形态, 用活“e心向党”、VR课堂等党建智慧平台；牢牢掌握宣传思想工作主动权，开展“我和我的新时代”“荔烟好声音”等主题活动。落实“五必谈”制度，每半年开展职工思想动态分析。
坚持党的创新理论武装。创新实施党支部“三议题”学习法。严格“第一议题”学习，持续加强理论武装；落实“必学议题”学习，组织党章党规党纪、政绩观教育等常态化长效化学习；开展“重要议题”学习，结合阶段性重点工作开展学习研讨。
“聚芯”工程：打造同频共振的融合圈
党支部探索“党建+”融合路径，确保党建成果有抓手、见效益。
党建+主责主业。在聚焦中心工作上，持续引领学习，把握时代发展态势，走进高新技术企业，加快推进数字化转型。在业务联动发展上，对内联合兄弟单位互通理念、互鉴方法，对外推动工作职能融入基层治理。在提升素质作风上，强化纪律意识，邀请荔湾区交警大队面向员工开展酒驾等警示和安全教育，敲响防范风险警钟。
党建+日常帮带。开展党员帮带小组活动，实行队伍网格化管理，按照“N名党员+N名管理人员+N名一线人员”的方式划分小组，明确帮带小组同走访辖区客户、同分析片区难点、同谈心交流思想、同结对志愿服务等内容，带动小组成员全面提高思想水平和工作质量。
党建+攻坚克难。成立高质量发展工作小组，打破部门壁垒，由党员骨干担任组长，通力合作开展“高质量发展攻关”主题活动，组织AI课题研究、低代码小组结对等业务培训20余场。
“聚新”工程：打造干净担当的人才圈
以党建带队建加强人才队伍全方位管理和经常性监督，着力培育忠诚、干净、担当的队伍。
树典培优激发新活力。抓党员作用发挥，成立党员先锋队、退伍军人先遣队、团员突击队，主动承担防汛救灾等急难险重任务。抓典型标杆选树，出台《“党员之星”评选办法》，评选出可亲可敬、可信可学的身边榜样。抓队伍选育留用，立足员工特点和专业所长实施“一人一策”培养计划，用好企业评星评优、积分管理等制度，帮助员工成长成才。
监督执纪淬炼新作风。探索“点线面”日常监督工作法，积极推进构建“大监督大规范”工作格局。明确责任“点”。印发区局《构建“大监督大规范”工作格局实施细则》，明确责任主体、构建监督体系；管好业务“线”。实施“212”工作模式，“2”即开好“两会”，每月召开部门例会、专销结合会，讨论研究业务难点和风险隐患；“1”即做好“一谈”，支委、部门负责人适时开展谈心谈话；“2”即落实“两查”，内管组、督察组在市场走访中注意收集人员违规违纪信息。拓展监督“面”。落实“自查—监督检查—反馈意见—整改落实—跟踪问效”的监督模式，形成监督闭环。
“聚馨”工程：打造丰富多彩的文化圈
积极践行和对接广州烟草“实创精进 善和乐美”企业文化，明确党支部“尊重、明晰、简单、成就”的管理理念，在一脉相承的母子文化下提升软实力。
内聚人心，倾力打造思政阵地。以“思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压”为目标导向，创新打造“四站一体”阵地体系。基层宣讲站开展理论学习教育和宣传思想工作，依托红色资源、新媒体技术推出党课微课，每月制定宣传重点清单加强新闻宣传工作；廉洁打卡站实现线上线下全覆盖，线下站点设置正容镜、谈心区、廉洁文化墙，线上站点每月推送廉洁课程；“新语心说”广播站全员轮值广播，推进学习型组织建设；“吐槽e站”以线上无记名形式收集意见建议，完成办公环境优化、饭堂改造等群众“急难愁盼”事项。
外树形象，主动践行社会责任。连续9年结对帮扶社区独居老人、持续开展“耆关爱 乐助童”特殊儿童扶助，走进区检察院、广船技校讲授电子烟普法“开学第一课”，保护未成年人身心健康；投身乡村全面振兴事业，开展城网农特上架、助农采摘直播、消费帮扶行动、垃圾分类宣传等活动。
未来，广州市荔湾区烟草专卖局（分公司）将持续深化“凝心聚荔”特色党建品牌建设，以更坚定的信念、更务实的举措、更创新的思路，为高质量党建引领高质量发展注入源源不断的动力。（广州市烟草专卖局（公司） 杨冬晓 郑育敏 李嘉怡）
