近日，中央组织部在北京以电视电话会议形式召开改进推动高质量发展的政绩考核工作座谈会，会议对进一步改进政绩考核工作提出要求。政绩考核是干部管理工作的一项重要内容，是贯彻高质量发展的重要抓手，发挥着指挥棒、风向标作用。组织部门要不断优化完善政绩考核中的指标体系、改进考核方法、强化结果运用，用心用力画好政绩考核“坐标系”，激励干部开拓进取、干事创业。
聚焦中心任务，找准考核指标“基础点”。坐标系中基础点是坐标轴的交点，也是确定坐标系中所有点位置的基础。政绩考核中的指标体系也同样如此，是整个考核工作的基础，直接关系到考核结果的准确性和公正性。组织部门要聚焦当前中心工作，以考准考精考实为出发点，对标中央最新部署、对照高质量发展最新要求，优化完善政绩考核指标体系，将党的建设、经济社会发展、基层治理、民生改善、环境保护等多个方面考核指标整合，科学设置“考卷”，既考重点又考特色，采取“共性指标+个性指标+加减分项”方式，实行分级分类量化计分，确保政绩考核“考得准”。同时，统筹推进平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等考核模式融合，形成考核工作链条的闭环和互补，实现从“单一考”变成“综合考”。要认真贯彻落实《整治形式主义为基层减负若干规定》要求，以精简优化考核为抓手，坚决清理不科学、不合理的考核指标，特别是扎实开展深化清理规范“一票否决”和签订责任状事项工作，引导干部把更多时间和精力集中在抓落实、干实事上。
着眼科学精准，拓宽考核方法“横向轴”。坐标系的建立中，横向轴确定了正方向。而在政绩考核中，科学精准的考核方法决定着各级干部工作的方向，能够推动干部树立和践行正确政绩观。组织部门要推进考核工作信息化，健全政绩考核工作信息共享平台，构建分层管理的干部考核大数据库，实现各类考核数据信息共享互通，确保考核工作的规范性和一致性。要加强日常考核，动态掌握干部现实表现，建立“季度监测、预警提醒、半年评估、年度考核、综合分析”工作机制，常态化对干部抓中心工作落实情况进行监督，引导干部把功夫下到平时。要深化分类考核，根据不同地区、不同部门的特点和实际情况，实行分级分类差异化考核。要做实年度考核，破除“唯台账是举、以材料论英雄”的观念，把“考场”搬到“现场”，多走到田间地头、项目一线了解干部一年来的履职情况，收集掌握“第一手资料”，并结合日常考核和组织掌握情况，做到系统分析、科学研判。同时，要增强政绩考核群众参与度，通过民意调查、群众满意度测评等方式让群众切实参与到年度考核中来，在“群众声”中考准、考实干部。
坚持考用结合，延伸成果运用“纵向轴”。坐标系的纵向轴通常是指纵高，有纵高的坐标系才能覆盖到更大的面积。做好考核的“后半篇文章”，突出考核结果运用，与之有异曲同工之处，能够推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，带动更多的干部积极干事创业。组织部门要健全考核结果反馈机制，召开考核结果面对面反馈会，对考核优秀等次的进行通报表扬；同时，对因考核推进不力的指出不足，明确整改责任和时限，并将反馈问题整改纳入下一年度考核内容进行“回头看”，确保问题真改实改、改出实效。要强化政绩考核在选人用人中的基础性作用，将考核结果与干部选拔任用、职务职级晋升、评优评先等工作挂钩，对年度考核优秀的干部，在同等条件下优先提拔使用或晋升职级，并推荐为先进典型；对年度考核结果评定等次靠后的进行约谈提醒，督促对标对表找差距；结合推动干部能上能下常态化，对年度考核不称职或连续两年在部门排名末位的，对其进行组织调整，持续释放重实干、重实绩、重担当的强烈信号，激励干部干事创业担当作为。（作者：魏晋升）
