人才评价是人才发展的指挥棒，完善的人才评价体系对于人才的选拔、培养、使用、保障具有重要的导向作用。人才评价的三个核心维度包括绩效、能力和潜力，如何把握这三个维度，对进一步优化人才评价体系具有重要意义。
以“伯乐相千里马”的慧眼评价人才的绩效。千里马常有，而伯乐不常有。用人单位面对一张张写满求职者光荣与梦想的简历，该如何抉择？绩点、科研、证书……一项项成绩琳琅满目，体现毕业生“过去”的成绩。哪些具有实打实的含金量，哪些又是浑水摸鱼的敷衍，用人单位必须练就“火眼金睛”，识别出能够全面准确反映创新水平、转化应用绩效和对经济社会发展有实际贡献人才，且绩效要充分体现创新驱动发展战略的要求，体现发展新质生产力、推动高质量发展的要求。一封满意的offer是伯乐与千里马 “双向奔赴”见证，也是对人才价值的尊重。充分发挥人才评价的正向激励作用，促进人才潜心研究和创新，有效激发人才创新创造活力，更好地把评价制度优势转化为人才优势、科技竞争优势。
以“不拘一格降人才”的胸怀评价人才的能力。金无足赤，人无完人。每一位人才都有其独特的长处，不同职业，不同岗位，不同学科人才需要不同的评价体系，我们要进一步深化改革，提升评价体系的科学性、合理性、公平性。同样是选调生，有的性格外向适合基层走访，有的做事踏实适合事务性工作，有的组织管理能力强适合做领导者，如若“一刀切”地以招考分数论英雄，则有失偏颇。只有“物尽其用，人尽其才”才能将人才优势转化为经济发展优势。人才的能力反映其解决问题的效能高低，从时间维度看体现一个人当下的状况，而能力的评价绝不是简单的条条框框可以界定的，必须结合实际情况而定，用人者保有“不拘一格降人才”的胸怀，才能“江山代有才人出，各领风骚数百年”，方能打通人才流动、使用、发挥作用的良性循环。
以“风物长宜放眼量”的高度评价人才的潜力。人才没有固定不变的价值，器物没有一成不变的用处。一个人的一生是不断变化的，我们在聚焦过去和当下的时候，也要放眼未来，通过人才的成长速度和成长空间判断其潜力。从“新手村” 到“高手村”的距离从来不是一帆风顺的，有的人年少成名，有的人大器晚成，韬光养晦等待厚积薄发的时光，正是一个人发展韧性的见证。一个人的潜力是无穷无尽的，优质的创新文化土壤，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围，才能更好地激发人才的潜力，才能不负每一位心怀天下，拼搏奋斗的人才。
（浙江省宁波市鄞州区邱隘镇 石海彤）
