政治路线确定以后，干部就是决定因素。各级组织部门当切实扛起政治责任，抓实干部“选育管用”各环节，为进一步全面深化改革锻造堪当重任的精兵劲旅。
以知人善任积蓄源头活水。选好人、用对人是保证队伍建设“源头活水”的关键，也是对改革者最有效、最直接的激励。“知人”是“善任”的前提，准确识别干部想不想改革、能不能改革，既要把功夫下在平时，重视干部的一贯表现和全部工作，又要深入了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，综合分析研判干部是否能够坚持人民至上、科学谋划改革、创造性开展工作。“善任”是“知人”的目的，要鲜明树立重实干、重实绩的用人导向，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，优先提拔使用改革攻坚中大胆创新、成效明显的干部，对改革过程中消极躲让、急功近利的干部加大调整力度，让改革者上得硬气、不改革者下得服气。
以赋能压担淬炼本领才干。软肩膀挑不起硬担子，全面深化改革道阻且长，仅有敢闯敢试的勇气远远不够，必须掌握善作善成的本领。要把提高政治能力放在首位，教育引导广大干部胸怀“国之大者”，以推进改革的实际行动、实际效果忠实践行“两个维护”。紧扣改革事业所需，围绕科技金融、专业招商、基层治理等领域设置小班化课程，拓展情景式、研学式、拉练式教学模式，贯通干部“理解改革、谋划改革、落实改革”的认识链、能力链、行动链。有组织、有计划把干部放到改革发展稳定第一线、关键吃劲岗位历练，加大干部跨部门、跨条块、跨领域交流轮岗力度，引导干部在火热实践中练就真本领、硬功夫。
以严管厚爱护航担当作为。“组织敢于担当，干部才会有底气。”中国式现代化是前无古人的开创性事业，需要广大改革者敢啃硬骨头、敢于涉险滩，组织部门要旗帜鲜明为改革者负责、为担当者担当，呵护干事创业的热情和劲头。树牢严管就是厚爱的理念，一以贯之将党的纪律规矩挺在前面，严在平时、严于经常、严到细微，让干部在组织的严格要求下茁壮成长。精准落实“三个区分开来”，有效识别改革攻坚过程中因先行先试、攻坚克难、抢抓机遇、化解风险等产生的探索性失误，鼓励干部在合理范围内放开手脚大胆干。充分用好职级晋升、评优评先、谈心谈话、健康休养等关心关爱举措，让改革者心无旁骛打好攻坚战，不断开创进一步全面深化改革新局面。（杨庆伟）
