近日，中央组织部在北京以电视电话会议形式召开改进推动高质量发展的政绩考核工作座谈会。会议指出，要认真贯彻落实《整治形式主义为基层减负若干规定》要求，精简考核事项，统筹相关考核工作，健全政绩考核工作信息共享平台，扎实开展深化清理规范“一票否决”和签订责任状事项工作，以精简优化考核为抓手，切实为基层减负、干部赋能、改革增效。
考核作为管理的重要手段，其目的在于激励干部、推动工作。精简优化考核指标和流程，实为激发基层活力的必要之举。
着眼于“精”，合理设置指标。科学的考核指标，可以将工作细化、量化，有助于提升基层工作效率，促进工作目标的达成。针对当前存在的“多头考核”“重复考核”“考核指标臃肿和虚胖”等现象，可以合并内容相似、类别相同的指标，从而确保指标精准性。同时，应当严格执行考核指标准入退出制度，优化考核评价的指标设置、频次周期和方式方法，坚持考少、考精、考重点的原则，让考核真正起到“指挥棒”的作用，激发基层工作积极性。
致力于“细”，提高指标质量。一方面，突出考核重心，综合考虑“高质量发展”要求和基层工作实际，围绕重点工作任务设置指标，严把指标审核关。另一方面，突出差异考核，在设置指标时坚持共性与个性相结合、定性与定量相结合，依据基层职责和工作重心，差异化设置关键性、引领性指标，避免“一刀切”“一锅煮”，不断优化指标体系。
立足于“实”，强化结果运用。考核的最终目的是不断激发基层内生动力，更高效地推进基层工作落实。因此，要真正发挥考核导向作用，就必须突出奖惩分明，把功夫下在平时。通过科学设置考核方案，精简优化考核指标和流程，借助考核加减分的有效手段，调动基层办理业务的积极性。要旗帜鲜明地将考核结果与选人用人结合起来，对平时考核表现优秀、工作实绩突出的基层干部，在职级晋升、提拔使用时优先考虑；对平时考核中发现的苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒、批评教育或者组织处理，以少数警示教育多数，增强干部的纪律规矩意识和严格自律意识。将过程考核与结果考核相结合，将鼓励先进与鞭策落后相结合，激励干部担当作为，形成能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的良好局面。
（北京市通州区潞邑街道社区办 贾尚擎）
