近日，中共中央政治局召开会议，审议《关于二十届中央第三轮巡视情况的综合报告》。会议强调，推进领导干部能上能下，不断增强凝聚力、战斗力。推动能上能下科学化、常态化，能够有效促进新陈代谢，激励干部担当作为，保持组织的肌体健康与活力，是党和国家事业发展的重要保障。
上下畅通显力度。鲜明的选人用人导向，是对干部有效的激励、直接的鞭策。推动领导干部更好担当作为，就要让上下“双通道”成为优劣“分水岭”，树立起有为者有位、无为者无位的鲜明导向，既不能让勇于担当、埋头苦干的“狮子型”“老黄牛型”干部被埋没，也不能让混日子的“占位子”，体现出干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。打通能下“壁垒”，坚决摒弃对慵懒懈怠行为视而不见、“只栽花不栽刺”的好人主义。要出实招、动真格，加大制度执行力度，让避事避难避责者受警醒，倒逼领导干部走出“舒适区”、离开“安乐窝”，形成“赛马”氛围、撬动“争星”活力、激发“扛旗”担当，凝聚干部队伍的干事能量。
上下有据显准度。干部是上、是下，都应令人信服。要划出“硬杠杠”，特别是在“下”的方面，分领域、分岗位准确把握适用范围、具体标准、认定对象，厘清不适宜担任现职的主要情形，把规则定在前面，亮出底线标尺。要把考核“镜头”贯穿日常、前置一线，近距离、多角度考核干部，从是否“想干多干”看干部态度，从可否“先干快干”看干部担当，从能否“干成干好”看干部能力，由事到人、知事识人，把过去的和现在的、所说的和所做的、一贯的和应急的结合起来看，透过工作目标的完成情况、工作任务的具体进展、推进工作的思路方法精准“画像”，将考核触角延伸至干部的工作圈、生活圈、朋友圈，通过交换、比较、反复进行分析研判，准确认定“谁该上”“谁该下”，让该上的必上、该下的真下。
下后能上显温度。推动干部能下，不是为下而下，不能一“下”了之。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对下来的干部要实行动态跟踪管理，了解其思想状况和工作状态，用好结对帮带、谈心谈话“法宝”，教育引导干部正视自身问题、消除负面情绪，纠正“上荣下辱”“下必有过”的认识偏差，让“下”的干部思想不偏航、干劲不松懈、行动不掉队。落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，注意区分问题性质、主客观原因、情节轻重、危害程度等，解除“下”的干部的思想负担和心理压力，保护好干部干事创业积极性。准确掌握“下”的干部德才、工作实绩等方面表现，对认真汲取教训、改正情况良好，履职表现优异突出且经考察符合任职条件的，打通向“上”渠道，形成“能上能下，能下能上”的良性循环。（作者：郭素娇）
