在推进乡村全面振兴的征程上，人才是关键因素。近年来，一些农村面临着科技发展日新月异的机遇和挑战，同时又要面对乡土人才不愿留、外地人才不愿来的窘境。因此，要推动农村高质量发展，破解乡村人才振兴难题势在必行。
夯实发展基础。要大力推进“事业留人”，认真分析村情民情，摸清本土人才纷纷外出“奔前程”、返乡人才创业难的主要原因，找准人才与事业的结合点，舍得投入真金白银，筑牢人才干事创业平台，改善优化人才发展环境。比如，加大对“一县一业”“一村一品”的政策扶持力度，科学规划发展蓝图，充分释放政策红利，吸引各类人才投身到农村特色产业发展当中来，以产业集聚人才，通过人才助推产业兴旺。要大力推进“双招双引”，稳步实施高标准农田改造、农业机械运用、农业科技推广、土地流转等工作，有序推出一批惠及广大群众又富有发展潜力的招商引资项目，并同步开展招才引智和本土人才培养工作，壮大乡村人才队伍。
创新培养机制。要善于激活人才“雁阵效应”，精准发现识别那些在农村长期发展过程中培育出来的“土专家”“田秀才”，引导他们用好一技之长，发挥“带人”“带富”作用，推动乡土人才培养和相关产业规模化、特色化发展。比如，通过当地特色水果种植能手的“传帮带”，让更多的人了解掌握适宜当地的种植“秘笈”，带动特色水果种植连片发展，形成由点扩面的产业集群。要推行以战代练模式，把培训课堂搬到田间地头、生产一线，有效解决农村群众参加集中培训学习难的问题，把理论与实践紧密结合起来，增强群众学习的积极性和主动性，推进学习成果的转化和拓展，并通过实战检验培训成效，让优秀人才脱颖而出。
强化作用发挥。要做优服务保障，把乡土人才工作经费纳入财政预算，统筹村级集体经济部分收益资金，争取社会力量支持，建立乡村人才基金，专项用于乡村人才振兴工作，为人才培养、引进、使用和服务保障等提供支撑。要健全激励机制，建立乡土人才推荐、评选、使用等机制，对在推动乡村全面振兴中发挥积极作用的，经年度综合评价合格后给予一定的奖励。把作用发挥情况作为人才效益评价主要依据，对引进人才设置特别贡献奖，并切实解决好人才就医、子女就学等问题，免除人才后顾之忧。要推动观念转变，破除一些乡土人才“安于现状”“小富即安”“技不外传”等思想，引导他们主动融入乡村建设大潮之中建功立业。建立引进人才管理制度，破解基层对引进人才不会管、不敢管、管不好等问题，推动“人尽其才、才尽其用”。（云南省大理州南涧县委组织部 余春华）
