新形势下，国有企业要坚定不移地推进党建工作和生产经营深度融合，让党建工作与生产经营同频共振，互相促进，真正发挥党组织的政治优势、组织优势、人才优势，从而推动企业的高质量发展，为社会经济发展作出应有贡献。
中建铁投集团开发建设有限公司以“党建+生产”为核心，结合工作实践，积极探索党建工作的创新思路，将其与工程施工生产同谋划、同部署、同推进，秉持“党建引领，赋能生产”的核心理念，营造“起步即冲刺，开局即决战”的热烈氛围，激发全体员工的工作热情和创造力，以高质量党建引领企业高质量发展。
一、推进党建工作与生产经营深度融合的意义
推进党建工作与生产经营深度融合，本质上就是找准党建工作与生产经营在企业基层的有效结合点，把基层党建的政治优势与基层管理的独特优势有机结合起来，厚植强大的竞争优势和发展优势。
一是以深度融合筑牢发展根基。基层党组织是实施上级决策的关键环节，也是党的工作和力量的根基。深度融合要求把加强基层党组织作为长期策略，重点提升组织能力，强化基层队伍，完善基础制度，打造具有强大政治功能、组织凝聚力和发展推动力的战斗堡垒，将党的组织优势转化为工作执行优势，为企业的高质量发展打下坚实基础。
二是以深度融合强化优势互补。管理是企业发展的核心，关键在于建立高效、责任明确、制度完善的管理体系，充分发挥各种资源的价值。推进深度融合，旨在协同提升管党治党和企业管理的效能，实现优势互补、相互促进。通过整合基层党组织功能与管理组织职能、党建制度与内部管理制度、党建工作责任制与岗位责任制，进一步完善管理制度、优化流程、强化基础，将党的制度优势转化为治理优势，提升企业治理水平。
三是以深度融合凝聚发展合力。企业党建工作应紧密围绕服务生产经营，目的是将党建融入公司各关键环节，构建党组织成为领导和融合的阵地。深度融合意味着党建工作要服务于中心任务，以生产经营和改革发展中的重点难点为切入点，组织党员和人才，动员员工共同推动目标实现，将党的政治优势转化为企业的发展和竞争优势。
二、推进党建工作与生产经营深度融合的途径
党建融入中心工作，最有效的组织是项目和班组，最重要的内容是体系落地，最关键的措施就是发挥党组织和党员的作用，开发企业团结带领广大干部员工破僵局、促发展。
一是固化经验成果，建立总结提升机制。着力搭建全方位、深层次、立体化的交流共享平台，公司累计举办现场观摩、座谈交流、对标提升、流动指导20余次，推动公司各单位在互联共建中实现互学互促、协同提升，在融合实践中补齐短板、共克难题。开展工作例会10余次，认真总结好的经验、新的成果，归纳、整合工作中单一、分散的做法30余条，逐步固化形成标准和规范，以点连线、以线带面，切实推动党建工作与生产经营深度融合工作向纵深发展。
二是突出示范引领，健全评先选优机制。坚持抓典型、立标杆、树样板，在公司各个领域挖掘推进深度融合的典型经验做法4条，选树个人、团队楷模6个，开展“青年先锋号”“优胜班组”创先争优等活动，获得相关奖项3项，培育出立得住、叫得响、推得开的特色品牌。坚持突出重点，充分发挥先进典型示范引领作用，使学先进、赶先进、当先进在公司上下蔚然成风，打造党建工作与生产经营深度融合的“加速器”。
三是坚持结果导向，完善价值评估机制。推动深度融合的目的是推动公司基层党建与基层管理全面进步，融合的成效最终要落实到党建质量提升中、体现在生产经营业绩上。要抓住党建经济责任制这个“牛鼻子”，完善党建工作量化评价机制，通过党建责任制与经济责任制有机融合，凸显党组织和党员作用。围绕基层组织建设、基层队伍建设、基本制度执行、基础管理工作、改革发展任务完成情况开展综合评价3次，建立党建考核量化评估体系，实现党员、党支部、党组织的差异化评价，推动融合成效可量化、具体化，成果看得见、摸得着。
党旗高擎，行动如炬，要矢志不渝地坚守党对企业的坚强领导，铸就绝对忠诚的政治灵魂，将党建的璀璨光辉精准投射至生产经营中，确保企业的发展始终沿着正确的航向破浪前行。
（中建铁投集团开发建设有限公司 李昊）
