今年以来，峡江农商银行大力践行“八行战略”，着力提高“五大能力”，党建引领作用更加凸显，提质增效导向更加鲜明，客户翻番成效更加扎实，清收处置举措更加有力，主要业务指标完成全面达到序时进度。
四季度，峡江农商银行将对照年度目标任务，查缺补漏、倒排工期、抓抢进度，切实做好以下五个方面的重点工作：
强化党建引领凝聚合力。坚持和加强党的全面领导，推动党的建设与业务发展深度融合。认真落实“第一议题”制度，坚决打好党建联建共建、强支部三年规划“收官之战”。巩固深化党纪学习教育成果，激励全行干部员工自觉遵规守纪、更好担当作为。
调优存款结构压降成本。增加对贷款客户回访频率，密切监测贷款资金使用和回款，提升贷款资金归行率。抓好保号换卡，丰富社保卡应用场景，进一步提高社保卡均余额。抓住年末资金回笼有利时机，大力拓展结算、代发、归集等活期资金，提高对公、活期存款新增占比。
化解不良贷款防控风险。持续收集、更新、完善信贷客户关联人信息，在调查、审查环节对关联人进行风险穿透识别。持续开展动户清收、客户经理现金认领清收活动，严格落实奖惩政策。精准掌握不良贷款客户还款能力、抵押物、保证人信息，联合法院开展强制执行，提高不良现金清收占比。
建设平安银行筑牢底线。持续绷紧安全生产这根弦，落细安全生产责任制，扎实做好各类隐患排查和应急处置，坚决维护员工和客户生命财产安全。常态化开展警示教育活动，深化清廉金融文化建设，加强对员工行为的动态化管理、网格化排查，看好自己的门、管好自己的人。
谋划春天行动强势开局。提前谋划明年一季度“春天行动”工作，深入开展调查研究，主动倾听基层声音，科学制定工作方案，及时召开动员大会，全面做好客户走访和对接，进一步提升对客户的知晓率，积极抢占市场先机，确保明年工作早部署、早发力、早见效。（峡江农商银行 邹智彪）
