深化国资国企改革，提高国企核心竞争力，必须在抓落实上下功夫、出实效，以更高站位、更大力度把国资国企改革向纵深推进。
提升“抓”的政治站位，更好履行国有企业功能使命。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，有了好的决策、好的蓝图，关键在落实。国资国企既要做“压舱石”“稳定器”，也要做“排头兵”“先锋队”，切实把抓落实作为政治自觉，敢于涉深水区、打硬仗、啃硬骨头，牢牢把握深化国资国企改革的政治原则，始终坚持和加强党对国资国企改革的全面领导，确保改革稳步有序，开花结果。
锚定“落”的关键举措，有力提升国有企业活力效率。抓落实，既要抓好全面落实，也要抓好重点突破。当前，国企改革深化提升行动取得重要阶段性成果，但仍有很多硬骨头要啃。国有企业要深化人才体制机制改革，落实优化市场化用工管理制度，以“破”与“立”的决心，严格区分国企岗位管理与干部管理，坚持“精简高效、持续优化”的基本原则，形成“权清晰、责明确、利适当”的管理结构，突出结果导向，提升人均效能，充分发挥考核“指挥棒”和产出“风向标”作用，以人力资源管理变革激活国企改革一池春水，提高国有企业整体效率和创新活力。
培育“实”的竞争核心，加快推动国有企业发展新质生产力。经济长期增长取决于全要素生产率提升，企业高质量发展关键要靠创新驱动。当前传统产业发展步入强基转型阶段，建筑行业更是首当其冲，要坚持传统产业市场和战略性新兴产业布局两端发力、双轮驱动，注重科技赋能，着力盘活存量、有序拓展增量，以市场需求为导向加快推动企业实现质量变革、效率变革、动力变革，在新建造、新服务、新业态上精准发力，促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚，以科技创新赋能传统建造转型升级，打通建筑行业束缚新质生产力发展的堵点卡点，围绕战略新兴产业和未来产业布局启航，激发建筑产业、现代产业建设新活力。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。改革越是向纵深推进，触及的利益矛盾越是复杂尖锐，每前进一步都不容易。只有以钉钉子精神，坚持稳中求进的总基调，吃透改革要求，细化改革举措，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，抓好各项改革任务落实，才能克服种种阻力，增强推进改革的行动自觉，不断推动各项改革任务落到实处、见到实效。
（中建交通建设集团总承包工程有限公司党委书记、董事长 刘金星）
