国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。广州市烟草专卖局（公司）（以下简称“广州烟草”）以提升企业软实力为目标，贯彻落实国家的政策要求，打造了广州烟草软实力“六有”格局，推动企业高质量发展，为中国式现代化贡献广州烟草力量。
有战略。广州烟草坚持和加强党的全面领导，始终把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任，充分发挥党组把方向、管大局、保落实的作用。牢记“国之大者”，紧紧锚定高质量发展这个首要任务，立足新发展阶段，把握时代脉搏，结合自身资源禀赋和发展基础，制定了“走在前列”高质量发展战略，以“1个战略定位、3个战略基点、6大战略目标、8大战略支柱”进一步明确了企业的发展方向和目标，为企业的长远发展提供了坚强有力的政治保障和战略规划。
有文化。广州烟草坚定文化自信，切实增强“文化强烟”的责任感、使命感、紧迫感，将长期经营管理活动中形成的被全体员工共同遵守的价值理念、行为规范提炼为“实创精进 善和乐美”企业文化理念。既与国家局“国家利益至上 消费者利益至上”行业共同价值观、省局“卓 行 和”文化一脉相承，又将企业文化置于企业改革发展的大局中去谋划、思考和推进，全面融入企业倡导的发展理念、经营理念、管理理念，让干部职工从内心深处认知、认可、认同“实创精进”的价值取向和“善和乐美”的精神追求。同时，将集聚多媒体、数字交互和实时展示等技术的企业文化中心升级为企业文化传播的重要平台，构筑起坚实的文化阵地，企业文化软实力进一步增强。
有品牌。广州烟草积极打造以“强根铸魂”为核心的党建支部品牌矩阵、“穗烟清风”廉洁文化品牌、“冬日暖阳”志愿服务品牌、“青草”共青团品牌和“雁成长”人才培养品牌，成立“李俊毅劳模创新工作室”、“互联网+党建”创新工作室和“穗烟映像”新媒体工作室，对内增强了员工认可度，对外树立了良好的企业形象。以“冬日暖阳”志愿服务队为例，建成基层志愿服务队12支、志愿服务基地3个、爱心驿站1个，援建全市首个农村长者暖心饭堂、党建文化公园、“冬日暖阳”运动健身中心等惠民工程。积极组织员工参与社会志愿服务，定期开展慰问探访孤寡老人和助学支教等活动，服务足迹遍布全市各区。近年来多次被广州市志愿者协会授予“最佳公益企业”“优秀党员义工团队”“最佳志愿组织”等称号，企业社会形象显著提升。
有家园。广州烟草先后制定了《“穗烟一家人 党群心连心”主题活动实施方案》《“同心建家园 聚力促发展”主题活动实施方案》，搭建“党群心连心”互动平台，实施“听民心、顺民心、贴民心、连民心”四项措施，大力构建善和乐美穗烟家园。一以贯之、坚定不移地推进全面从严治党，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争，坚持选人用人正确导向，规范开展干部选拔、干部交流等工作，公开公正选人用人，让员工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障，广州烟草善和乐美、风清气正的干事创业环境更可持续。
有机制。广州烟草围绕“打造高质量党建示范样板”目标，构建以高质量党建推动高质量发展的长效机制。围绕人才高地建设，构建“11237”人才激励政策体系，即实施“一张蓝图绘到底、一场套改定基调、两项积分激活力、三支队伍强支撑和七条通道搭舞台”的人才发展战略，为员工搭建起“人人出彩”的干事创业广阔舞台。围绕创新标杆改革，出台《创新成果积分制管理办法》、“首席数据官”等制度，开展专业技术职务聘任工作，实施“墩苗”计划，构建“头雁引领、群雁齐飞、雏雁丰翼”格局，软实力发展机制不断完善。
有创新。广州烟草紧跟人工智能时代大潮，大力推进自然语义知识图谱科技项目，打造垂域AI大模型架构，推动各类业务场景创新。实施“AI+”项目，承接广东省局（公司）数字化应用“8+X”创新课题，全力打造“922”客户服务、消费者服务、品牌培育、市场态势感知“四大体系”，探索“数字兴农”零售新模式，搭建20buy平台。深化行政审批制度改革，首创行政许可自助服务终端机；建立全国地级市首个公安、烟草涉烟违法犯罪情报研判中心；率先建设数字档案室。越来越多员工入选全省高层次创新人才、青托人才等各类人才库，助力广州烟草改革攻坚、自主创新能力全面增强。
广州烟草坚持党的全面领导，以政治引领为根本，以战略引领为导向，以文化引领为核心，以学习创新为动力，以风险抵御为保障，以履行社会责任为己任，以舆论引导为载体，让软实力建设更加全面、更有韧性、更可持续。（广州市烟草专卖局（公司） 陈妍 张凡）
