习近平总书记强调，新时代党的建设是以党的政治建设为统领、党的各项建设同向发力综合发力的系统工程。中国船舶集团有限公司七〇七研究所深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，聚焦价值创造，强化顶层设计，不断提升党建制度化、体系化水平，以高质量党建引领保障高质量发展，不断推动国有企业做强做优做大。
完善党建工作体系，切实增强党组织政治功能。所党委旗帜鲜明讲政治，把讲政治的要求贯穿到党建全过程各方面，贯穿到各项业务工作之中。完善党建工作体系。认真落实新时代党的建设总要求，提出“聚焦一个总体目标、发挥三个层面作用、落实四项基本要求、构建六大工作体系、打造七大品牌工程”的“13467”党建工作体系，进一步聚焦职责使命，坚决服务国家经济社会发展大局。研究制定工作实施办法，建立“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”闭环工作机制。落实党委会“第一议题”和党委理论学习中心组“首要议题”制度，及时传达学习，研究提出贯彻落实举措。坚持党的领导融入治理体系。坚持以党的政治建设为统领，抓好领导班子建设，修订党委会议事规则、“三重一大”事项管理规定，定期优化党委前置研究事项清单，进一步厘清各治理主体的权责边界。
加强基层党组织建设，全面提高组织力战斗力。所党委全面加强领导班子和干部队伍建设、基层组织和党员队伍建设。坚持党管干部原则，打造忠诚干净担当的干部队伍。拓宽干部选拔视野，首次采用公开竞聘的方式选拔中层干部，开展优秀年轻干部调研及时发现掌握一批好苗子。聚焦干部专业化，联合一流学府建立专项培训机制。打破岗位限制，加大干部轮岗、交流力度，着力培养一批复合型干部。坚持党管人才原则，建立需求牵引的高层次人才培养模式。建立院士中远期后备人才梯队，形成举全所之力协同推进的培养机制。修订高级专家管理办法，建立技术、技能、维修保障、管理四个序列，有效发挥高级专家的引领支撑作用。设立引才伯乐奖，大力引进高精尖缺人才。探索卓越工程师产教融合培养机制，近年来培养工程硕博士56人，为高质量发展提供了有力支撑。建好建强基层党组织。建成党员之家、网络党校，形成线上、线下齐发力的党员教育培训体系。结合重大重点项目创建党员示范岗、党员突击队，通过党建共建联建等推进党建与科研生产经营深度融合。实施党建带工建凝心聚力、建功立业、暖心关爱、固本强基“四大工程”，打造党建带团建“五航体系”。3人荣获全国首届“红旗杯”班组长大赛优胜奖。
扎实推进党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。所党委坚决扛起主体责任，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，推动全面从严治党向纵深发展。认真履行党委主体责任，督促班子成员落实“一岗双责”，定期分析党风廉政建设情况和全面从严治党态势，着力防风险、补短板、抓落实。把不敢腐的强大震慑效能、不能腐的刚性制度约束、不想腐的思想教育优势融于一体，同时发力、同向发力、综合发力，铲除腐败滋生的土壤和条件。锲而不舍落实中央八项规定精神。高质量开展党纪学习教育。把党纪学习教育作为重要政治任务，周密部署，精心组织，确保各项任务落实落细。班子成员率先垂范，召开党委理论学习中心组学习会、读书班，紧扣“六大纪律”进行研讨，并带头讲纪律党课。举办专题辅导、网络培训，参观反腐倡廉教育基地，引导党员干部把增强党性、严守纪律、砥砺作风贯通起来，融入日常、化为习惯。纪委全面履行监督责任。定期听取所纪委对业务招待、物资采购等重点领域日常监督的专题汇报，研究风险防控的具体措施。
落实全面从严治党主体责任，推动广大党员干部知责、担责、履责。所党委构建“明责履责、考责追责”的责任闭环机制，横向到边、纵向到底，推动各级党组织和广大党员干部守土有责、守土担责、守土尽责。建立全面从严治党“1+N”制度体系。系统梳理党的建设各项制度，形成全面从严治党“1+N”制度体系，全方位织密制度笼子，用制度落实责任、推动工作、保证成效。建立齐抓共管的党建工作格局。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，建立所党委履行全面从严治党主体责任、党委书记承担第一责任人职责、班子其他成员履行“一岗双责”，党群部门牵头抓总、相关部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。建立全过程责任体系。坚持事前抓部署，形成“五年党的建设规划、三年党的行动计划、一年党的工作要点”的党建目标工作体系。事中抓监督，每季度书记例会推进、每半年党建检查推进、每季度述职考核推进，确保各项部署落到实处。事后抓考核，强化党建责任制考核、党组织书记抓党建述职评议考核的结果运用。
认真践行集团发展方略，推动高质量发展取得新成效。所党委认真落实中国船舶集团高质量发展方略，积极践行“事前算赢、事中控赢、事后真赢”的价值创造理念，推动高质量发展不断取得新成效。坚持两条工作主线，核心竞争力不断增强。牢牢把握科技创新和市场经营两条主线，建立“以应用需求为创新靶向、以研发团队为创新内核、以实验室为创新平台、以激励机制为创新动力”的科技创新体系。统筹完善专业布局，新质生产力加快生成。加速导航、操控及海洋环境装备迭代发展，推动装备技术水平迈入世界先进行列。制定无人装备顶层规划，积极布局无人装备领域。围绕精密传动装置、绿色污染控制系统及配套装置等方向，加快培育战略性新兴产业。持续深化改革，价值创造能力不断增强。认真落实党的二十届三中全会关于国资国企改革的重要部署，聚焦效率提升，精简机构、合理定编，职能和服务保障部门由16个压减至13个。完善创新管理体系、经营业绩考核体系、项目全流程管控体系、精益管理体系，引导全所既关注量的合理增长，更聚焦质的有效提升。
（中国船舶集团有限公司七○七研究所党委）
