农村产业发展要靠人才，农村文化繁荣要靠人才，农村文明建设要靠人才，只有解决好了“人”的问题，才能加快实现乡村全面振兴。组织部门作为管人才的主体，要积极引导和支持人才在农村这片热土上生根发芽、开花结果。
构建利益上的联结，让人才看到在农村的美好未来。在市场经济中，利益往往能跨越不同的社会阶层、文化背景和地域界限，成为连接不同个体、组织之间的重要纽带。因此，要让人才愿意放弃城市的优越待遇与舒适性，最关键的就是让他们看到实实在在的“钱景”与收益。组织部门要发挥好在人才工作上统筹抓总的作用，整合农业、人社、自然资源等部门资源，在帮助入乡人才解决初创时期融资贷款、租金减免等方面困难的同时，加快构建党建引领下共建共享的利益联结机制，通过引外资与村集体合股、引毕业大学生回乡创投、招村民众筹参股等形式，构建“创业团队+村集体+村民”的利益共同体，用实实在在、真金白银的收益来说话。
创造情感上的共鸣，让人才感受到心中的美丽乡愁。与城市的过度内卷、精神内耗不同，乡村是一个更讲人情、更显温情的地方。不同村庄有着不同的人文环境和自然风光，这都是吸引人才入乡治疗“精神内耗”、激活乡愁情结的宝藏。组织部门要联动宣传、文旅等资源，积极组织如乡村写生大赛、乡村音乐节、短视频比赛等活动，让各类人才在画布上、音乐中、视频里感受到乡村的魅力和活力。同时适时开展志愿服务活动，引导人才深入基层、深入群众，提供力所能及的帮助和支持，让其在助人中实现精神世界的“超额满足”，使人才与乡村建立深厚的情感联系，进而真正爱上这片土地。
强化政治上的吸纳，让人才融入到乡村的振兴之梦。乡村全面振兴是一个长期而艰巨的任务，需要一代又一代人的共同努力。当人才开始入乡，组织部门不仅要看到“流量”的巨大效益，更要考虑如何将其转化为“留量”，转化为乡村全面振兴的硬核支撑。组织部门要注重从入乡人才中发现、挖掘一批表现突出、服务意识强烈的乡村运营人才，优先列入当地的村级后备人才库和发展党员库，并在日常活动中通过优秀党员联系帮带和党性教育基地等阵地感染，加强政治引领和思想浸润。要将政治过硬的优秀入乡人才发展成党员，将优秀的党员培养成村干部，再将优秀的村干部磨练成支部书记，通过阶梯式培养，为“人才兴村”注入源源不断的新动能。
如今的乡村是前所未有的舞台，组织部门要破除思维定式和条线束缚，主动拥抱变革、勇于改变开放，努力在政治上吸引人才、在情感上留住人才、在事业上成就人才，将乡村建设成为各类人才的集聚之地、实现梦想之地。（浙江省仙居县委组织部 应启豪）
