围绕破解基层治理“小马拉大车”突出问题，要用好“加减乘除”法，着力从赋能、减负、护航、清障入手，切实让广大基层干部轻装上阵，真正为基层减负、为服务赋能。
在资源力量上做加法，为基层加力赋能。做加法加的是担当实干与能力水平。要建立“一站式”人才服务平台，在人才落户、子女入学等方面开通“绿色通道”，全面落实人才安居工程、人才政策资金，优化人才落地基层的生态。要壮大人才队伍，在编制职数上向基层倾斜，招纳精兵强将，增强人才的归属感和价值感，促使他们留在基层、服务群众。要在基层治理人才队伍培训上做加法，紧密围绕重大任务通过内部培训、轮岗培训等方式，促进基层干部的理论知识与业务水平双提升、履职水平和干事能力双加强。
在纷杂事项上做减法，让基层轻装前行。做减法减的是形式主义和官僚之风。要采取务实举措，清理无实际意义的值班值守，简化报表和台账，清退借调的基层干部回原单位工作，优化考核方式，让基层的各种牌子、工作群、无关事项切实减少。要将基层干部从“文山会海”中解放出来，提高会议效率，把会开出实效，同时提倡“短实新”文风，提升发文质量。要减负不减责，让基层干部留出更多的精力，真正走到群众中间去，与群众身贴身坐、心贴心聊，了解群众所思所想，针对性地解决群众困难。
在党建服务上做乘法，为基层保驾护航。做乘法乘的是基层党组织的组织力、战斗力。要优化基层治理，选优配强基层党支部书记，优化基层党组织领导班子结构，不断提升基层党的组织力，把党员群众动员起来、组织起来，让基层堡垒发挥倍增效应，确保党的路线方针政策在基层落地生根。要注重培养后备干部队伍，从本土人才、返乡创业大学生、致富能手中发展党员，选拔培养后备干部，为基层党建注入新动力。
在困难问题上做除法，为基层扫清障碍。做除法除的是发展路上的体制机制障碍，除的是基层的各种矛盾纠纷、困难问题。基层干部要及时化解基层矛盾纠纷，通过走访群众与企业，了解实情，调动资源力量，一包到底做工作，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，做到矛盾不上交。要纠治歪风邪气，推动信访法治化，帮助企业和群众依法维权，推动政企互动更阳光、干群关系更密切。要持续优化政府服务，根据实际需求和群众反馈，对各项业务进行资源整合，对所需材料进行公开公示，提升服务效能，让群众少跑腿，办事更顺畅。（密水街道办事处 刘凤娇）
