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让交流激活干部队伍“一池春水”

中共中央办公厅印发的《全国党政领导班子建设规划纲要(2024—2028年)》对选优配强领导班子提出6方面要求,特别强调要有序推进干部跨地区跨部门跨行业交流。长期以来,党中央高度重视干部流动制度建设,并将其作为干部人事制度改革发展的重要举措。只有拓宽“上”的通道、打开“让”的平台、畅通“下”的渠道,才能实现良性循环,激活干部队伍“一池春水”。

横向“跨界交流”。要将干部成长与事业需求、岗位需要有机结合,打通镇街、机关、国企等不同领域年轻干部交流通道。对于个别满编满职单位长期无新人补给的困境,可利用“双向选择”模式为有意愿的单位和年轻干部“牵线搭桥”,通过集中周转编制和职数,指导帮助用人单位打破编制和职数壁垒,择优吸纳综合素质好、适岗能力强的年轻干部。如此一来,既可以帮助用人单位缓解燃眉之急,又可以帮助年轻干部消除职业倦怠、释放干事潜能,真正实现年轻干部“选得出、流得动”。

纵向“能上能下”。干部人事制度改革的重中之重是要疏通干部能上能下“双通道”,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。实际上,推进干部“能上能下”常态化,重点是加大不适宜担任现职干部“能下”的力度。这就需要我们坚持一把尺子量到底,进一步明确不适应现职的具体情形、调整程序,把准干部“能下”的标准;深化干部考核日常化改革,动态掌握干部现实表现,落细落实干部识别机制,找准干部“能下”的对象;一体实施研判动议、核实认定、谈心谈话等举措,用准干部“能下”的方式,让各级干部有履职紧迫感、工作压力感,自觉走出干事“舒适圈”,主动强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,成长为有责任有担当的“多面手”。

双向“打通循环”。畅通干部交流的内部循环,就是要冲破“熟人圈”“关系网”,注重跨区域交流,紧抓东西部协作等重要战略机遇,通过互派干部双向挂职等方式,构建东西部干部人才交流长效机制,推动实现干部培养和事业发展互促共赢;注重跨领域交流,优选水利、住建、交通等部门党政干部到区属国企挂职锻炼,推动干部挂职从传统“体制内”转向“体制外”,在适应角色转变过程中不断学习行业新知识、掌握行业新技能,成为“全能型选手”。

[责任编辑:李一丹]