基层党组织开展群众工作，需要不断建立健全推动党员干部下沉的常态长效机制，保持与人民群众的密切联系，既要“身到”更要“心到”，做到真正从群众视角看问题、想问题，更好地为群众办实事、解难题，把工作做到群众心坎上。今年3月以来，浙江省绍兴市上虞区下管镇着眼新时代群众工作的新特点、新变化，持续推进党员干部“聚民心、助民富、解民忧”的“三下沉”工作，以“主要领导必到每个自然村、联村干部必到联系村所有农户、重点户每年必到两次以上”的“三必到”要求，营造“干部齐心、群众齐力、工作齐进”的基层群众工作氛围，从而赋能乡村全面振兴。
推动干部下沉，夯实乡村组织基础。下管镇通过推动干部下沉，精准把握基层组织“健康脉搏”。组建10个工作组，对村社党组织进行全面“体检”，分类施策，明确标杆、和谐、平稳及难点村，实现班子运行、作风建设、成员能力、群众评价及问题整顿“五清”。积极推进后进村整转，通过召开党员大会、谈心谈话、入户走访调研等方式，了解村情民意，量身定做整转措施，助力“后进村”到“后劲村”的转变。同时，实施“头雁”工程，通过书记论坛、擂台比武等活动，优化队伍结构，摸排储备后备力量，形成“‘头雁’领航、‘雏雁’承接、‘群雁’齐飞”的良好局面。
推动干部下沉，激活乡村产业动能。下管镇推动9个行政村与杭州湾开发区10家上市企业签订党建联建助共富合作协议，构建党建联建、项目联办、服务联享、问题联调的工作体系。作为连接村企的桥梁，下沉干部定期带队交流互访，推动搭建1500万元的镇、村、企三级联动共富平台。奏响“协奏曲”，下好“先手棋”。帮助实施打造400亩大型映山红基地，把荒山荒坡打造成“云上花海”；与杭州市农科院达成合作协议，推进林下经济项目，试种林下仿野生三叶青200亩；牵线本地企业家投资建设“栗树蕈”共富工坊及桑黄试验基地，预计年收益达800余万元……通过开展“我为乡村献一计”课题调研活动，下管镇引导年轻干部深入田间地头、企业车间、村社街区开展调研，积极谋划产业项目助推经济发展，为乡村产业发展赋能助力。
推动干部下沉，提升乡村治理效能。为补齐治理短板，下管镇完善“管窥民声”基层治理机制，下沉干部对联系村社信访维稳、安全生产、平安宣传等工作“兜底”负责。同时，通过积极走访，织密民生“保障网”。针对山区孤寡老人、留守儿童等特殊群体，下沉干部依托镇村两级党群服务中心，定期组织走访慰问、志愿服务、文艺会演等活动，丰富“一老一小”精神文化需求。高温天，了解到马安山当地村民用水困难情况，迅速联系提出钻打深水井的解决方案，当天着手实施。汛期时，得知村民屋后山体出现落石导致塌方情况，立即赶到现场查看，协助农户转移至村级避灾点，并将相关情况上报有关部门……通过推动干部下沉，下管镇着力从老百姓急难愁盼中找准工作发力点和突破口，多办一些惠民生、暖民心、顺民意的实事，努力绘就群众幸福生活美好画卷。
带着感情下沉、带着问题下沉、带着服务下沉，才能切实问计于民、问需于民，把群众的“心上事”变成自己的“上心事”。进一步抓实干部下沉、做精群众工作，需要不断在体制机制上加以完善、在工作方法上进行提升，既要全面压实责任、细化考核评价，也要探索常态化推进、长效化运行，以日常走访调研、及时了解情况为基础，有力保障相关重点工作推进，真正解决群众急难愁盼。新征程上，只有不断强化宗旨意识和群众观念，通过推动干部下沉等方式，及时准确了解群众所思、所盼、所忧、所急，才能实现工作发力点和群众关切点精准对接，及时把“问题清单”转化为责任清单、任务清单，努力解决好群众急难愁盼问题，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
（浙江省绍兴市上虞区下管镇党委书记 郑伟钦）
