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以量化“小积分”汇聚组织“大动能”

高质量发展党员,是党员队伍建设的基础工作,事关党的纯洁性、先进性建设。各党组织要巧用量化管理办法,提升工作标准化、规范化、导向化水平,从源头上把好党员“入口关”,建好源头活力“引水渠”,以量化“小积分”激发队伍“大干劲”,汇聚组织“大动能”。

聚焦标准化,严把“出品关”,要“具象”不要“抽象”。“不以规矩,不成方圆。”只有推进积分管理标准化、规范化,使党组织抓有方向、评有依据,才能推动发展党员工作做出效果、做到点上、入脑入心。要坚持问题导向,系统谋划、专题研讨、广征意见,结合实际制定实施方案,立标准、明准则、划刻度,实现积分管理有章可循,有规可依。要统筹“灵活”“精准”双维度,建立具有多维标准的积分考察体系,制定双向积分量化标准,转变“模糊界定”为“精准评价”,以正分“赋能”,借负分“纠偏”,确保发展党员争先有标、行为有尺。

聚焦精准化,严守“质量关”,要“常态”不要“固态”。“知事识人,重在考核。”“考什么”决定了“干什么”,“怎么评”影响着“怎么干”。要优化规范考评程序,运用“一人一档”“一述一评”模式实现精准化、差异化考评,确保积分管理考准、察实,筑牢“考核链”。要强化入党对象的动态管理,实时跟踪问效、比管结合,定期开展评晒,“管”在日常、“严”在经常,让积分管理不变味、不走样。应增强考核的科学性,完善双向评价机制,深入一线听民意、看口碑,近距离接触、多角度考察,避免“一把尺子量到底”。

聚焦导向化,严格“验收关”,要“感知”不要“感觉”。“以实绩论英雄,凭成果定先后。”积分管理的根本目的在于结果运用,若只是为管而管,管了不用,则失去了生命力。要用好积分管理“指挥棒”、立牢发展党员“风向标”,坚持“选苗”“施肥”“修枝”相结合,给入党对象“交任务、压担子”,引导参与为民办实事、解难题,开展亮身份、践承诺、做表率。充分树立“正向激励、反向惩处”的导向作用,将积分情况作为发展党员的重要依据,推动积分管理与中心工作紧密结合,激励创先争优、争当先锋表率,让党员源头提质工程真正落地生根。

(浙江省诸暨市五泄镇人民政府 张新忠)

[责任编辑:李金芳]