作为中国保利集团地产主业的重要柱石、资本市场的重要平台、海外布局的重要窗口，保利置业集团已形成以境内外高端房地产开发、城市综合投资运营、城市美好生活服务、科技创新为主要业务板块，以集团优质产业资源融合为支撑的“两轮、双翼、多元驱动”发展战略格局。
2021年以来，保利置业集团坚定房地产开发主业之路，以“精益管理”理念深耕主业发展、精细化管理，借数字化、信息化工具的建设与迭代持续推动业务与管理的提质增效，有力地保障了公司在行业大周期下的顺应市场、上下贯通、精准决策、稳定发展。近年来，公司响应国家与上级要求，积极应对行业形势，以数字化、信息化为主要抓手之一，促进各项事业健康经营、稳定发展。
高质量发展的具体做法与经验
以顶层设计推动企业改革深化与数字化转型
2021年下半年，保利置业积极响应中国保利集团“企业数字化转型”的战略部署与工作要求，将信息化建设提升至公司战略新高度，分阶段逐步推进业务与管理从“全面线上”到“数据应用”到“行业一流”。
2022年，为更有力地统筹、组织、推进各级数字信息化建设工作，公司成立了数字信息化中心（以下简称信息中心）。三年以来，搭建数字信息化体制机制、健全完善制度与管理体系，持续宣贯“数据以线上为准”应用理念，补齐各专业信息系统硬件短板，全面推动数据质量管理质效提升，深挖数据应用场景与决策支撑价值，真正地为公司的业务管理提质增效、践行精益管理、建设一流企业等经营与战略目标贡献了数字信息化力量。
机制赋能、数据赋智，企业发展改革与数字信息化相融合
为应对宏观市场与客户需求双重变化，公司提出以高质量发展为核心任务，通过提升数字信息化治理水平、深度挖掘数据价值，辅助管理、业务工作提质、降本、增效的基本要求，从而完善公司治理、提升业务竞争力来保障企业高质量发展。
就健全数字信息化体制机制，公司信息中心也逐步有意识、有目标地完善管理机制和要求、制度规范、标准体系，持续收集反馈与改进信息系统、数据应用对管理决策的支撑，强化该专业线人才团队的培养与储备等。其中，在制度建设方面，先后发布以《信息系统建设管理办法》为核心的系统建设类管理办法6份，以《统计管理办法》为核心的数据类管理办法3份，以《智慧办公发展纲要》为主的保障类管理办法3份。在人才培养储备方面，通过吸纳外部人才与培养内部员工相结合，推动专业线员工数字化工具实际运用能力。在网络信息安全方面，推进信创替代、正版化普及，强化智慧办公平台等底层工具，建设覆盖全品类、全方位的信息系统运维机制，为公司的数字化转型夯实基础。
改革创新成效
生产大运营专项稳基座、通业财、理数据、助决策。一是“稳基座、理数据”专项。以主数据与计划系统为基础，与销售联动做好整体货值管理，拉通成本、梳理财务分摊要求。二是“通业财、助决策”专项。实现财务多系统迭代，基本实现以“业财一体”为目标的功能升级、流程整合、规范操作、数据治理。
全面预算与货值专项以信息化精准管控破解发展难题。一是分解要求目标，制定升级方案。制定“2全+2多”的升级管理方案，“2全”即项目全生命周期的货值管理、各阶段的全货值盘点，“2多”即多版本货值管理、多维度精细化货值分析，满足经营结果预实分析、动态预测、策略调整与推演等经营分析需求。二是精细管控到底，破解发展难题。借用数字信息系统的逻辑内置、精细化计算、自动汇总等强有力的运算功能来解决问题，为高层决策提供扎实、动态、即时的可靠依据。三是信息系统互联互通，数字赋能经营决策。2023年全面预算一期项目，将经营结果指标化、业财联动动态化、数据流转规范化，实现了业务系统联通与管理闭环，最终项目表快速且准确测算、公司表可汇总可分析可导出，倒逼了经营管理效率的提升等多维目标，保障“项目全周期经营目标”和“公司年度业绩目标”的双向达成。项目二期，把量化的经营数据作为业务决策的核心依据，从而规避单业务视角局限性，做到先谋后定，争取一次性做好事情。同时，也将财务从会计视角、管理视角提升到战略视角，为提升公司管理质量发挥财务的关键性作用。
数字信息变革，新质生产力集聚，破解发展难题
保利置业坚决贯彻党中央关于促进房地产市场止跌回稳的指导要求，以“稳中求进、以进促稳、降本增效、严控风险”为经营方针，持续推进公司数字化转型。一是加强顶层设计，倒逼业务贯通，以公司经营管理实际要求为出发点，搭建全面预算、货值、经营看板，以项目全条线、全周期经营兑现和公司年度业绩目标达成为标尺推进“项目成功”和“公司成功”。二是强化数字信息化与主营业务深度融合，先后完成大运营、大营销等基础系统迭代，有效支撑一线实际业务管理的精细化、高效化变革，在集团与子公司间拉通数据，基本推动业财深度融合。三是数据赋能管理提效，深挖数据潜藏价值。建立数据质量管理体系，拉通数据录入与输出口径标准形成《数据字典》，推广数据报表自助应用平台，持续“以用促改”提升数据质量同时，深挖数据潜藏价值。
在保利集团建设世界一流企业的新征程中，保利置业将继续以习近平总书记关于全面深化改革的重要论述为指引，深刻认识国资国企改革的战略意义，依靠信息技术作为先进生产要素驱动创新，加快推动企业数字化转型，推动公司治理与主营业务高质量发展。
责编：程静静／美编：石 玉