国网江苏省电力有限公司（以下简称“国网江苏电力”）是国家电网有限公司系统规模最大的省级电网公司。国网江苏电力始终胸怀“国之大者”，紧紧抓住以科技创新推动产业创新这个关键，多方向持续发力，加快推动国有企业改革深化提升行动走深走实，全力推动公司和电网高质量发展，为国家电网谱写发展新篇章和“强富美高”新江苏现代化建设作出新的更大贡献。
高标准构建新型电力系统，夯实发展新质生产力的基石
坚持规划先行，紧扣主网、配网、微网“三个战场”，打造坚强主干网、智慧配电网、智能微电网、全域信息网“四张网”，建设理论创新、技术创新、政策创新、业态创新、区域创新“五个示范”，强化政策、科技、调度“三个支撑”，高标准构建新型电力系统，推动解决安全可靠、经济可行、绿色低碳的能源“不可能三角”问题。聚焦智慧配电网，全力构建“坚强可靠、停电无感”的新型电力保障网，“高效承载、海量消纳”的新型光伏接入网，“安全充裕、灵活互动”的新型友好充电网，“业数融合、赋能增效”的新型智能数字网，“配微协同、源荷互济”的新型能源配置网的“五个新”配电网。推进智能微电网研究与实践，打造五种典型微电网应用场景。深化全域信息网建设，提升全域可靠通信能力、智能精准感知能力、电网数字孪生能力、业务应用支撑能力、赋能价值创造能力。积极拓展服务，服务企业节能增绿，增强江苏外向型经济市场竞争力。
持续推动科技创新增势赋能，培育发展新质生产力的动能
健全激发创新活力的科技体系。实施新型电力系统科技攻关行动计划，奋力抢占能源电力科技制高点。打造省级科研体系，支撑国家电网公司实验室建设规划。健全要素畅通流动的电网业务管理体系。优化规划管理体系，推动电网规划向新型电力系统规划延伸拓展，加快卓越供电服务体系建设。健全激发人才活力的制度机制。实施高端人才“一人一策一档”培育，做实做强专家工作室。实施“334”青年员工培优工程，着力培养高水平、高素质、高质量的青年人才队伍。
助力建设现代化产业体系，拓展发展新质生产力的场景
积极优化产业布局，拓展新兴业务，培育产业单位“专精特新”小巨人企业。综合能源公司升级负荷聚合管理平台，构建网荷互动调节的示范；电动汽车公司优化充换电服务网络布局，打造车网互动应用场景；思极公司深化数实融合。出台省管产业改革落地实施方案，聚焦增强核心功能和提升核心竞争力，不断提高核心竞争力和对电网的支撑保障能力。提出“五个进一步提升”，优化战新产业管理体系，调整产业布局，培育更多的增长点、增长极。高水平创建全国质量奖，加快卓越绩效管理模式深度落地，推动企业管理提升。
创新引领助推绿色低碳转型，厚植发展新质生产力的底色
拓展增绿服务，扩大绿电绿证交易规模，打造绿电绿证服务站，提供便捷式绿电市场咨询、绿证购买等业务。发挥电力大数据优势，支撑江苏省产品碳足迹公共服务平台建设，帮助企业跟踪碳足迹、降低碳排放，增强外向型企业市场竞争力。规划建设新型能源体系，强化系统观念和前瞻思维，借鉴国内外能源转型先行经验，结合江苏能源资源禀赋，挖掘“基础平衡资源”潜力、拓展“快速平衡资源”规模、发挥“新型平衡资源”作用，更好保障大规模集中式和海量分布式新能源接网消纳，助推绿色低碳发展。加强绿色低碳技术研发推广，国网江苏电力建成一批世界首创项目，近三年获得国家科技进步奖二等奖3项，中国专利金奖、银奖各1项，中国标准创新贡献奖一等奖1项，主导制定国际标准25项、正式发布7项。
高度重视改革创新体制机制，提供发展新质生产力的保障
推进内部改革，提出适应新技术应用与新业务发展，优化基层组织模式。建成多专业融合的业务管控中心。设立省市公司配网管理部。出台网格化服务深化提升方案。深化国企改革，深入实施国企改革深化提升行动重点任务，高水平完成国网江苏综合能源服务有限公司“双百行动”试点工作。推动中长期市场连续运营、江苏电力现货市场试点建设落地。聚焦公司战略目标落地，优化业绩考核体系，引导各层各级更加重视主责主业。深化电价市场化改革，推动完善新型电力系统成本分摊和价格传导机制，促进市场主体公平承担能源转型成本。成立统一电力市场建设及价格机制研究工作专班，推动电力中长期、现货、辅助服务市场一体化设计、联合运营。
升级优化电力营商服务体系，优化发展新质生产力的环境
创新成立省市县三级重大项目服务办公室，打造“开门接电”示范区，公司业绩考核排名连续11年保持公司系统第1名，客户满意率保持99%以上，客户服务满意度稳居江苏省公共服务行业榜首。上线自主研发的新型电力负荷管理系统，江苏已有6万座5G铁塔基站成功接入新型负荷管理系统，能够开展实时的需求响应，形成以客户为中心、以市场为导向的现代服务格局。推广全域网格化供电服务，实现“阳光业扩”“三零三省”服务全覆盖，进一步优化以客户为中心的现代服务体系。开展“百镇千村”示范点建设，推进社会公益项目，点亮共同富裕道路上的美好希望。
责编：冯一帆／美编：石 玉