兰州新区城投集团属兰州新区重点国有监管企业。近年来，兰州新区城投集团深入落实习近平总书记视察甘肃重要讲话和指示精神，紧紧围绕国家赋予兰州新区“极、地、台、区”的战略定位，紧抓共建“一带一路”、新时代推进西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展等国家战略和重大决策部署的历史性机遇，立足“经济新区、产业新区、制造新区”，坚持新发展理念，以推动高质量发展为主题，科学谋划业态布局，积极探索拓展产业链条，提升城投集团综合素质和市场核心竞争力，助力新区经济社会健康快速发展。
推动企业创新发展
人才培养方面。兰州新区城投集团依托新区“人才强区”战略，革新人才引进理念，优化人才引进方案，加强源头储备，提高学历、职称、工作经历等硬性门槛，引进优秀人才加速聚集，夯实人才基础，推进队伍建设。优化激励措施，增进管理效能。针对不同岗位、类型的人才对象，完善岗位评价和员工收入分配制度，使薪酬分配向创效创收岗位倾斜。建强干部队伍，激发担当作为。坚持“推动发展为要，服务群众为本，选贤任能为基”用人导向，把基层一线和复杂环境作为潜力型干部交流的重点流入地和流出地，不断加固干部在基层锻炼、从一线选拔的培养链条。探索建立长期校企合作机制，与兰州城建学校、兰州财经大学MBA中心等达成多项合作，与兰州信息科技学院开展企业新型学徒制合作培训；加快建设知识型、技能型、创新型人才队伍，多次承办兰州新区物业行业协会家政服务员职业技能大赛，参加职工职业技能大赛并取得优异成绩。
项目建设方面。不断提升房地产项目开发品质，从方案、进度、质量、成本等方面着手，建立房建项目标准化手册，提升项目管理水平，进一步开发高标准、高品质、低容积率的住宅产品。牢固树立精品意识，全力打造精品项目，紧盯重大战略政策，精准把握最新政策导向，提前谋划、超前安排，不断完善谋划项目储备库，做实、做精、做细谋划项目。加速经营性产业板块提质升级，重点聚焦兰州新区应急产业园等重大项目建设，拟打造承接国家西北区域应急救援中心产业链的千亿级产业园区，作为全省应急产业的主要补充力量，辐射西北六省。充分发挥集团优势，建立绿色建筑材料生产加工厂区，不断丰富房地产上下游产业链。持续推动社会民生领域项目建设，同时通过城市体检问题导向，围绕城市地下管网和设施设备更新改造以及完整社区服务设施和基础设施补短板建设。
“数字化”建设方面。基于城投集团发展要求，集团搭建了从高层决策、公司经营、业务实操的三级“数智化运营管理平台”，保障多项目、多业态、跨区域、长周期的管理需求，全面提升企业管理运营效能。同时数字化管理工具的应用，为城投集团人效管理提供了更多可能。首先是规范管理。通过数字化，企业将管理合规植入系统，减少人为干预，不仅让管理更高效，也让管理更规范，减少了看不见的人力浪费。其次是解决企业深层次业务协同问题。利用数字化工具，管理层不仅能够快速查看目标进度和任务进展，也能合理规划方案、调配资源，及时掌控目标进度。最后是成本节约。例如员工培训，各城市的培训课程统一线上管理和共享，避免重复造轮子，减少资源浪费。
践行国企使命担当
城投集团始终把践行担当使命作为履行社会责任的初心，把企业文化建设作为高质量发展的灵魂，加强中华民族优秀传统文化宣传教育，营造培育和践行社会主义核心价值观的良好思想舆论环境，用实际行动践行国企的忠诚与担当。
一是营造浓厚干事创业氛围。持续落实《集团企业文化建设实施方案》，印制《城投年鉴》《企业文化宣传册》《瑞岭文苑》等刊物，开展“扫雪除冰在行动，志愿服务暖人心”“学习雷锋见行动，无偿献血我先行”等活动，进一步增强职工群众对企业的认同感、依靠感和归属感。积极宣贯《甘肃省文明行为促进条例》，在集团显著位置宣传社会主义核心价值观、“讲文明、树新风”等公益广告，大力实施文明素养提升工程，引导广大职工积极参与，倡导爱岗、敬业、诚信、友善等社会道德规范，营造浓厚的干事创业氛围。
二是持续巩固文明创建成果。高度重视文明创建工作，成立文明创建领导小组，印发集团年度《精神文明建设工作要点》《集团深入开展道德讲堂活动的实施意见》，将精神文明建设纳入年度考核，量化创建指标，细化创建责任，有序推进企业精神文明建设。2023年，城投集团荣获2022年度省级卫生单位、2023年度“兰州新区文明单位示范点”。
三是常态化开展乡村振兴工作。组织领导干部积极对接、主动联系，扎实开展入村入户走访、结对关爱活动，为困难群众送去价值约2.5万元的慰问物资。围绕失地农民、就业困难人员、帮扶对象等重点群体，在中川商务中心物业服务中心、小横路物业服务中心、火家湾物业服务中心等项目提供就业岗位，带动就业累计230人次。
四是服务新区高质量发展。一是始终立足新区，从黄河上游生态修复、人工造林、雨水调蓄利用和城市建设运营等层面发力，改善新区生态环境，提升城市综合形象。二是持续深化“产学研用”合作，依托兰州新区科技协会和兰州新区产教联合体，通过促进创新成果转让孵化、新技术开发转移、产业人才培养及资源统筹共享，推进技术革新和新技术应用，实现工程建设领域的节能降碳改造和设备更新，形成绿色建造、绿色生产的产业链优势，推动集团乃至新区高质量发展。三是加快产业转型升级，提升市场竞争力，通过开发“四代建筑”，建设高品质商品房，为集团高质量发展引入新的活力。同时，走实精细化发展道路，做好配套设施建设，为群众提供便捷的公共服务，服务新区社会发展。
责编：李 懿／美编：石 玉