闵房集团于2003年成立，聚焦住房民生保障和房屋经营管理主责主业，持续打造人才公寓、租赁住房、物业服务、开发建设、公园文旅五大特色品牌，统筹推进“住房保障、公园城市、市场开拓”三大板块；多元布局，提升资产运营效益，围绕主营业务规划发展路径，加快建设全市一流房管集团，做强做优做大公租房、直管公房、保障性租赁住房、物业管理、自有资产经营管理等6大主营业务；2024年切入商品房建造，积极推动国有企业高效化转型。致力于打造出有品质、有品味的标杆商品好房。
新发展阶段，国有企业需提升自身战略功能价值，聚焦“国之大者”、围绕国之所需，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，提升现代企业治理能力和核心竞争力。闵房集团作为城市综合开发建设者，紧跟国家政策导向。根据对国家发展改革委已启动“十五五”规划前期研究，强调适应新型城镇化发展趋势和房地产市场供求关系变化，加快构建房地产发展新模式，实现更高效、更有序的发展。闵房集团在国企改革新阶段对标对齐一流房管国企，大力拓展房地产业务，打造有温度、有品质，有情怀的城市综合开发建设公司。为进一步提升市场竞争力，助力擦亮闵房开发建设品牌，闵房通过数字化不断为集团及二级公司赋能。
闵房集团转型发展的经验总结
提升经营水平是国企增值的原动力。面对日益复杂的外部环境和市场竞争形势，要实现国有企业的长效发展、为地区经济作出新的贡献，必然要将经营水平的提升作为重点工作，真正发挥国有企业的经济引领作用。作为城市综合运营服务商，平台公司肩负经济、社会、政治三重责任。从实践中看，平台公司以资源为起点，基于城市综合运营服务商的战略定位，结合建设服务城市、引领产业升级、提升运营服务三个目标，要实现科学布局。
围绕匠心数智化平台，构建企业增值能力“强抓手”，推动企业数字化改革深化及转型。2022年闵房集团泰文公司响应“十四五”规划，推动企业数字化转型。按照闵行区质量管理要求，让产品设计有灵魂、工程建设新驱动、在建设方向上成立专班，同时将“闵28条”质量管理细化深度融合到邹家宅项目开发建设当中。通过数字化“统一一套标准”统一管理语言，通过标准内置和系统指引实现“标准落地”。聚焦关键场景用一个APP管好全周期施工过程。同时，做好服务新引擎，如在客户看房验房之前优先通过移动验房系统做好自测自验，建立品牌新思路，打造品牌好口碑。
管理机制赋能和数据智慧赋能，企业转型尤其需要数字化做支撑。为应对企业转型市场化需要及宏观市场及客户需求的多重变化，公司提出以高质量发展为核心任务，打造符合国企特征的品质好房，践行和担当国企重任。闵房集团借助数字化的工具辅助管理决策，深度挖掘数据价值，赋能业务提质、降本、增效，完善企业治理，提升转型业务竞争力，保障企业高质量发展。
闵房集团转型发展新模式
闵房集团及泰文公司提出匠心智造“1141”数智化平台理念，通过计划牵引以经营为主线，基于战略牵引年度收支计划，细化流程保障项目投资落地，让管理提质增效，赋能项目高质量建设，同时保证成本可控、安全可知、品质全流程有保障，实现基于信息化系统的数字化决策辅助，为管理者提供决策依据。
加强计划管理贯穿项目全周期。通过计划管理驱动各专业高效协同，确保项目进度达成，提升项目运营效率；通过完整的提醒和预警机制，实现“事找人”；通过会议为抓手，强化横、纵向信息交圈、业务协同；考核牵引，作为核心抓手保障管控要求落地。
聚焦成本全貌管理。最优配置、守住红线、管住过程、调好资金、优化成本；从前期投资目标的制定，到以合同为抓手的过程执行与监控，到最后项目的决算全过程在线，保障了业务流程合规，项目精准投资不超概。
构建阳光招采机制。全面提升供应商服务品质，以战略供方为牵引，建立供应商管理体系。基于整体采购计划的全景协同，助力效率革命，以需定采、计划先行采购在线全景协同，资源合理排布、高效保障生产的同时合理合规、采招全流程在线，实现从“工作线下跑”到“数据线上跑”。
建设过程“统一一套标准”。通过标准内置和系统指引实现“标准落地”聚焦关键场景用一个APP管好施工过程，一方面实现建设单位、施工单位、监理三方在线协同，增质提效；另一方面，实时掌握项目的质量、安全、进度全貌，实现管理层对于项目质量、安全、进度的可视化管控。
闵房集团改革创新成效
闵房集团泰文公司坚决贯彻国资国企改革要求，以“稳中求进、降本增效、严控风险”为经营方针，持续推进数字化转型。一是在业务转型情况下，加强顶层设计，倒逼业务贯通，以公司经营管理实际要求为出发点，搭建全景计划、全程成本、全员质量、经营看板，以项目全条线、全周期经营兑现和公司年度业绩目标达成为标尺推进“项目成功”和“公司成功”。二是强化数智化与主营业务深度融合，让进度可知、成本可控、品质全流程有保证。有效支撑一线实际业务管理的精细化、高效化变革。三是数据赋能管理提效，深挖数据潜藏价值。
未来，闵房集团泰文公司在数字化转型新征程中，将继续作为城市综合开发建设者，紧跟国家政策导向，以习近平总书记关于全面深化改革的重要讲话精神为指引，深刻认识国资国企改革的战略意义，依靠信息技术作为先进生产要素驱动创新，加快推动企业数字化转型，推动企业向高质量发展迈进。
责编：李 懿／美编：石 玉