当前，个别干部出现“隐退”现象，有力但不愿出力，不仅影响地方党政机关的运行效率，更埋藏“人才流失、为官不为”的长远隐患。“在其位，谋其职；负其责，尽其事。”各级组织部门必须深究“症结”、抖掉“包袱”，用心用情引领“迷途者知返”，全心全力推动“有才者有为”。
唤醒初心使命，帮干部找准人生的价值坐标。干部一旦对工作缺乏认同感和使命感，努力的目标和方向就会产生偏差。当前，“喜好”和“情绪”已成为影响一些干部工作状态的重要因素，更有个别干部经不起不良风气的诱惑，驶入“追名逐利”的不归路。因此，干部要紧扣初心发力、聚焦使命奋进，通过先锋事迹和典型案例感召干部、浸润干部，帮助抖掉“挑三拣四”的思想包袱，正确对待“个人爱好”与“情绪好坏”“个人得失”与“眼前利益”，引导干部树立正确的政绩观和荣辱观，甘心“十年磨剑”、敢接“烫手山芋”，在不懈奋斗中成就人生价值。
突出知人善用，让干部在工作中尽展其才。在基层，一些干部空有能力却“无用武之地”，导致工作中被动划水，这也要求我们在选人用人时，务必坚持从工作实际需要出发，以事择人，因工施才，尤其要避免学非所用等情形，厚植真正激励干部干事创业热情的氛围土壤。要树立开放的人才观，摈弃本位思想，多考虑该用谁，少考虑谁该用。在选用干部时，全面客观地了解干部的优缺点，对于“瑕不掩瑜”的干部大胆使用；在调整岗位不适的干部时，要综合考虑干部的长处短处，尽可能交流到能发挥本人能力特点的岗位，避免简单“一下了之”。
强化组织保障，给干部敢为敢闯的勇气底气。基层工作事务杂、体量大，忙闲不均等现象时有发生，有的忙得“焦头烂额”却成了徒劳无功的“大头兵”，被迫躺平为“事不关己”的佛系派。要牢固树立以实干实绩论英雄的鲜明导向，严格落实好干部标准，从评价体系上立“风向标”、在保障套餐里加“干货料”，用心盘点“资源库”“袋中粮”，合理调整权责清单，优化完善职级晋升政策，把工作实绩作为职级晋升的重要衡量标尺，真正让吃苦者吃香、有为者有位、优秀者优先。同时，也要常态化开展“向组织说说心里话”活动，完善干部经常性谈心谈话制度，解决好基层干部最关心、最迫切需要解决的“关键小事”，让他们安心工作在一线、服务在一线、建功立业在一线。（浙江省仙居县南峰街道 应佳辰）
