村社干部作为基层治理的“神经末梢”，其工作效能直接关系到广大农村地区的和谐稳定与发展繁荣。对村社干部的减负尤为重要，需要以钉钉子的精神常抓不懈、持续深化减负工作，通过考核松绑、减少迎检、提升保障，解决村社干部的“后顾之忧”，让广大村社干部放开手脚、轻装前行，以不变的奋斗和担当精神、初心和使命、原则和底线抓工作落实、促经济发展、为群众办实事。
变的是考核松绑，不变的是奋斗和担当。为基层减负，首先就要让考核“瘦身”，通过给考核指标“挤干水分”，卸下村社干部身上的“包袱”。按照“考少、考精、考重点”的原则，突出考核的精准性；将考核切实与基层工作挂钩，突出考核针对性；推行“一考多用”，避免数据重复收集，并减少不必要的考核内容，突出考核的高效性；根据基层工作实际进行指标动态调整，及时对考核进行优化，突出考核的灵活性。考核虽然做了“减法”，但不意味着影响工作实效，减负不是减责任、减担当，而是通过优化机制，推动工作提质提效。考核松绑，让村社干部能有更多时间与精力奋斗在一线，扎根于群众，始终与人民群众想在一起、干在一起，砥砺前行。
变的是迎检减少，不变的是初心和使命。检查指导工作，原本是上级部门督促检查下级单位工作的一种有效措施。为基层减负，就莫让“迎检”走了样，背离初衷。让迎检频率有个“度”，使检查在“精”，而不在“频”。减掉的是形式主义、官僚主义、层层加码，不变的是为民服务的初心。让村社干部有时间能真正沉下去，从繁琐的工作事务中解脱出来，做到既“轻上阵”，又“守初心”。
变的是保障提升，不变的是原则和底线。树立实干实绩、优秀优先的用人导向，进一步畅通村社干部的晋升通道，解决基层当前存在的人才“留不住”现象。此外，做好资源下沉，持续抓好基层设施建设，坚持做好偏远地区基层干部补贴，把资金、政策、管理、服务向基层倾斜，让村社干部少一些“为难”、多一些资源。减负，减的不是原则和底线，而是赋予村社干部信心，让他们放开手脚干。通过理顺权责，让基层干部找到方向，明确自身责任，种好“责任田”，做准“自身事”，把“应减之负”减下去，“应有底线”守起来。
（浙江省平湖市新仓镇人民政府党建办 卢茜妍）
