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国网湖州供电公司配电工程分公司:党建引领“六位一体”推进配电网工程安全质量管理

国网湖州供电公司配电工程分公司(以下简称“配电工程分公司”)深入贯彻党的二十大精神,以党建为引领,聚焦配电网工程建设的重点难点,创新构建“六位一体”安全质量管理体系,在全面提升工程建设质量的同时,为企业高质量发展提供了坚实支撑。

有方向,党建引领目标明确。配电工程分公司始终将党的全面领导贯穿配电网工程建设全过程。以党的政治优势为引领,确立配电网工程建设的“一零两无”目标(即零事故、无隐患、无违章),同时明确“五维提升方向”,包括凝聚理念共识、建强支撑平台、优化模式方法、改善基础环境、健全适配机制。公司以“红领当先,共筑安全质量防线”为主题,充分发挥党员先锋模范作用,推动安全质量管理的责任链条从领导班子延伸至施工一线。在这一目标的指引下,2023年上半年,公司实现营业收入96,953.86万元,完成年度经营考核目标的70.26%,同比增长98.56%。这一亮眼成绩不仅展现了公司党建引领发展的成效,更为后续工程建设积累了宝贵的经验。

有共识,价值引导理念统一。配电工程分公司坚持以统一的价值观和标准引领安全质量管理。一方面,提炼形成“安全为本、品质为先、市场驱动”的核心理念,编制了《工程安全质量通病防治手册》《配电施工常用工艺标准样本图册》,深化全员对安全质量规范的理解认同。另一方面,坚持“内外协同发力”,公司在内部开展立体化安全教育,对外将外委协作队伍纳入同标准、同教育、同考核的范畴,培育“金牌搭档”,推动安全质量理念深入人心。通过这一理念的深入贯彻,公司实现了企业信誉、市场份额和社会影响的全面提升。1项工程获评全国市场质量信用A等用户满意工程,另获评全国级满意工程和满意服务称号5项。连续五年荣获“全国质量信得过班组”称号,为企业的长远发展奠定了良好基础。

有平台,数智赋能协同高效。为破解配电网工程建设“点多面广”的管理难题,配电工程分公司注重数智赋能,搭建统一的工程建设项目协同工作平台,实现“业主方、监理方、施工方和外委方”全流程可视化协作。特别是在日常管理中,开发了“小前端+大后台”架构的数智监控平台,实时监测施工现场安全质量问题,确保“即时发现、即时处置”。通过技术手段的赋能,公司实现了项目管理的高效能和精细化。这一数智平台的应用,为公司赢得了更多的市场机会。公司与南浔开发区、南太湖控股等重要用户续签,并新签战略合作备忘录5份,与房产公司签订战略合作备忘录4份。数字化转型不仅提高了公司内部管理效率,还增强了市场竞争力。

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有方法,模式创新质量提升。公司不断优化安全质量管理模式,提出多维立体规范、对标督导、质量创新和人才培养等系统性方法。一是创新编制《配电网标准化台区建设目视化管理手册》,推进项目管理的可视化与标准化。二是成立党员稽查队,包联现场,压实施工安全责任。三是打造劳模创新工作室和QC小组,推动质量安全管理技术迭代升级。四是强化人员培训,推进外委分包单位同质化管控,形成“一体化”管理体系。通过这些创新管理模式,配电工程分公司有效提升了工程质量和服务水平。公司在创新方面成果显著,如“户外配电设备便捷高效安装关键技术及应用”项目获国网公司科技进步二等奖、“缩短低压电缆终端搭接时间”项目获国网公司优秀QC成果一等奖(第一名),并先后荣获国际ICQCC金奖2项、国际质量创新项目奖1项。这些技术成果不仅为工程建设提供了有力支撑,还显著提升了公司的行业影响力。

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有基础,环境优化保障安全。在硬件方面,配电工程分公司通过“三化二点一室”标准化驻地建设,为一线施工人员提供了良好的作业和生活条件。在软件方面,公司落实外委队伍劳动权益保障机制,常态化开展“四季心安”主题慰问活动,为施工队伍营造“无差别”的关爱环境。通过软硬件环境的同步优化,增强了全员的安全意识和责任心。这些举措为公司工程建设的顺利推进打下了坚实的基础。2023年,公司在优化安全环境的同时,累计开展专项隐患排查50余次,有效消除了一批安全质量隐患,保证了工程建设的顺利进行和企业的稳定发展。

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有机制,长效管理巩固成果。配电工程分公司健全“1+1+8”组织架构,以党员骨干担任项目经理,全面负责安全质量管理工作。通过构建“一库一卡一预案”,公司加强风险辨识和应急处置能力,确保工程建设中的各类风险可控、在控。此外,实施周、月、季、年“四级考评奖惩机制”,通过设立“红领当先共反违章”红黑榜,强化正向激励和反面警示,营造“人人保安全、人人抓质量”的良好氛围。通过完善的管理机制,公司不仅在项目执行中实现了风险可控,还培养了一批技术过硬、管理到位的项目骨干,进一步夯实了企业发展的根基。

配电工程分公司通过党建引领“六位一体”安全质量管理的实践探索,不仅破解了工程建设管理中的系列难题,还为推动企业高质量发展积累了宝贵经验。展望未来,公司将继续以党建为核心引领,深化技术创新和管理优化,推动配电网工程建设迈上新台阶,为新型能源体系建设贡献更多“湖州智慧”。(国网湖州供电公司配电工程分公司  钱珺 姚瑶 朱正 王振)

[责任编辑:魏飞]