“人才为政事之本”，在事务繁杂的基层工作中，需要人才不断谋好“金点子”、探实“新路子”。要加强对人才的“选、育、管、用”，厚植青年“人才苗”，让人才不断涵养向下扎根的力量，迸发向上生长的活力，最终茁壮成长为遍布基层大地的“常青树”。
“去芜存菁”，正确导向“选苗”。好苗才能结出好果子，好导向才能选出好干部。要坚定树立“为党育人、为国育才”的选人目标，严格“选苗”程序，及时剔除“病苗”“杂苗”，把政治忠诚、作风务实的“好苗”挑选出来。特别注重在工作一线考察识别优秀青年干部，深入挖掘奋战在乡村建设一线的“雄鹰型”干部、急难险阻一线的“狮子型”干部、基层治理一线的“黄牛型”干部。同时，要完善人才评价标准和动态跟踪比选机制，坚持“破四唯”和“立新标”相结合，抵制“论资排辈”“短视功利”“圈子门户”等旧思维，认真筛选并长效储备一批种类多样且可进一步培育的“优苗”。
“深耕易耨”，压担淬炼“育苗”。“嫩竹做不了扁担，嫩肩挑不起重担”，基层“人才苗”应当移出“温室”，在广袤的乡村田野上肆意生长。要积极搭建“露天育苗场”，把重难点工作作为培养锻炼青年干部的“主养分”，让青年干部经风雨、见世面、壮筋骨，在实践实战中提高综合素质，助力“人才苗”尽快成长为不惧逆境的“常青树”。持续探索“历练有人帮+业务有人教+作风有人带”的传帮带模式，充分发挥单位分管领导、业务骨干、乡村能人作用，帮助青年干部积累经验、增长才干、锤炼作风，迅速成长。
“谨本详始”，严控厚爱“管苗”。有虫不打则吞噬庄稼，有腐不反则肆意妄为。在苗木生长的过程中，或经风吹雨打，或经过度滋养，难免会出现“病虫害”“歪斜苗”。对此，要落实严格的内部管理机制，将青年干部管理责任落在平时、抓在日常，完善“日常监管+联动监督”管理模式，全方位掌握青年干部思想动态情况，若发现有不良倾向，第一时间进行引导。要始终坚持严管和厚爱相统一、激励和约束并举，定期举办青年干部座谈会，建立常态化谈话机制，特别在入党、提拔晋升等关键节点，盯紧青年干部的交往圈、生活圈、工作圈，在护航干部成长上做好监督管理的“细心人”和“铁面人”。
“量体裁衣”，搭台赋能“用苗”。“人材者，求之则愈出，置之则愈匮”，做好基层青年人才工作，不仅要“选得好”“育得强”“管得严”，最重要的是“用得巧”。要坚持“好钢用在刀刃上、人才放在适宜处”，防止出现“苗而不秀、秀而不实”的情况。可根据人才专长，有针对性地将人才放到项目建设、招商引资、信访维稳等岗位上。同时，要“量身定制”职业发展空间，畅通青年技术人才和党政人才“向上生长”的渠道，适时将他们充实到基层领导班子、村“两委”队伍、强村公司中，实现人尽其才、才尽其用、用有所成，让更多青年“人才苗”愿意在基层“扎根”且“扎深”。（浙江省衢州市常山县新昌乡人民政府 叶凌菲）
