江苏华电句容发电有限公司（以下简称句电公司）作为江苏省大型火力发电企业，现拥有4台百万千瓦超超临界燃煤机组和一座煤炭储运中心，是中国华电集团有限公司（以下简称华电集团）重点建设的具有辐射功能的三个煤炭储运中心项目之一。2024年以来，句电公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，依托华电集团“四力四推”党建工程，以“四个强化”推动党建工作与各项业务工作同频共振、互促共进。
强化顶层设计，切实加强党的全面领导。一是加强党的政治建设，严格执行“第一议题”制度。坚持党委总揽全局、协调各方的运行机制，将新时代党的创新理论列入党委理论学习中心组及党委会重点学习内容，党委书记带领班子成员深入开展学习研讨，确保“第一议题”学习制度落地见效。二是在完善公司治理中加强党的领导，落实“三重一大”决策机制。坚持将党的领导和完善公司治理有机融合，建立以公司章程为基础、以“三重一大”决策管理办法为总纲、以议事规则为框架、以标准化管理制度为支撑的决策制度体系，明确党委“把方向、管大局、保落实”的作用定位，制定党委前置研究清单、“三重一大”决策权责清单，厘清治理主体的决策权责界面和行权路径，形成层次分明、衔接有序的公司决策“可视图”“操作书”。
强化创新机制，推动融合体系长效运行。一是打造职工创新工作室集群，增强职工首创意识。严格落实华电集团科技创新战略部署，紧抓新一轮产业变革的机遇，夯实科技创新管理根基，建立健全科技创新和技术攻关体系，构建起“领导挂帅、中层干部负责、技术骨干带头、一线职工参与”的上下协同机制，积极推进盐穴压缩空气储能、飞轮储能、烟气余热回收应用研究三大重点科技项目。二是稳步提升科技成果的应用和转化能力。通过指标管理和绩效激励双管齐下，今年已取得专利授权12项，1项成果首次获得中国技协职工技术创新成果奖一等奖，1项成果荣获第六届全国设备管理与技术创新成果一等奖。在科技研发方面，积极布局、精准施策，其中利用前沿技术推动公司的数字化转型与智能化升级的数字研发类科技项目有7项，聚焦于提升电力生产效率与安全性的电力生产类项目有5项，为公司核心业务提供坚实的技术支撑。
强化载体融合，激发高质量发展新优势。一是深化落实党员“五亮”工程。以党员“五亮”（亮不足、亮作风、亮攻关项目、亮党员责任区、亮设备主人）为抓手，组织党员干部从能源保供与人员培训等方面入手，有效落实“一岗双责”。在机组检修中开展党员“五亮”实践活动，组织党员干部在部门重难点任务中打头阵、冲在前，成立党员先锋岗12个、党员责任区8处、党员突击队15个，在检修中充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。二是以党建联建打通产业链、稳定供应链、衔接创新链。围绕年度重大任务目标，以“联建共建”为抓手，以“班轮保供”为支撑，以“产业协同”为目标，推动融入长三角一体化发展，助力华电集团煤炭产业协同，促进党建工作与生产经营工作的深度融合。
强化品牌宣传，展示企业良好形象。实施“专项化”宣传提升计划，成立“品牌文化宣传工作室”，进一步建强“卓越句电”品牌阵地，品牌成果获江苏公司2023年度优秀品牌建设成果一等奖，2个品牌案例荣获工业和信息化部人才交流中心主办的“双品十年”优秀经典案例奖。句电公司4×1000MW燃煤机组港电一体化示范项目亮相中国品牌博览会，全方位展示“卓越句电”优秀企业形象。
要发挥党建优势，调动国资国企抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性，提升持续创新能力和价值创造能力。句电公司将继续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步担当国资央企重任，全方位赋能企业高质量发展，为经济社会发展提供更有力的能源支撑。（江苏华电句容发电有限公司党委）
