岁至年末，年终考核陆续开展，要深入贯彻落实中央关于整治形式主义为基层减负相关要求，优化体系，立足实际，考用结合，实现化繁为简，去虚向实，让考核回归本质，为基层干部“松绑减负”，把更多精力用到抓落实上，不断激发干部的积极性、主动性、创造性。
优化体系，实现内容“瘦身”。考核部门过多、考核频次过密是困扰基层的“痛点”。部分地区考核缺乏统筹，各自为政，导致基层同一工作重复考核，交叉考核。建议进行统筹，整合考核归口，加强信息共享，合并精简内容，多部门共同研究确定考核事项，实现“多考合一”“一次考核”模式。要秉持“化繁就简三秋树”的理念，杜绝形式主义，优化流程，简化程序，控制总量频次，改进方式方法，考精、考实、考重点，把考材料、查留痕，转为考成效、看实绩，让基层干部从文山会海中解放出来，卸下负担，轻装前行。
立足实际，校准公正“标尺”。基层情况各不相同，资源禀赋、发展路径、管理方式存在差异，若考核“一刀切”“一锅煮”，将失去公准性，让基层干部无所适从。要根据实际情况，坚持“差异化”原则，量体裁衣，根据基层实际情况，有针对性地制定与之相匹配的目标任务，科学合理设置分值权重，充分发挥出考核风向标、推动器的作用。比如，对农业主导的乡镇提高乡村全面振兴指标权重，对工业重镇侧重产业体系建设指标，助推了当地因地制宜发展特色产业。
考用结合，激发干事“动能”。考核不仅是对干部的监督检查，更是激励鞭策。要发挥政绩考核的“指挥棒”作用，将考核结果与职务提拔、职级晋升、评优评先等挂钩，使考核成为奖优罚劣、激励担当的有力手段。通过考核结果的运用，打通基层干部“能上”壁垒，畅通“能下”渠道，解决不担当、不作为等“懒政惰政”问题。把政治过硬、实绩突出、清正廉洁的干部通过考核育出来、选出来、用起来，激发他们干事创业的热情，让基层真正成为培养、识别干部的平台，实现优秀者优先、有为者有位。
