尊敬的各位领导、各位嘉宾，同志们、朋友们
大家下午好！
很荣幸受邀参加2024国资国企高质量发展峰会暨第十届国家治理高峰论坛，并有机会向各位领导、各位行业翘楚学习请教，今天我给大家汇报的题目是“数智赋能资产盘活，助力国资国企做强做优做大”。
中国电科是中央直接管理的国有重要骨干企业，肩负着支撑科技自立自强，推进国防现代化加快数字经济发展，服务社会民生的重要职责，拥有电子信息领域相对完备的科技创新体系，包括47家国家级研究院所、19家上市公司在内的700余家企事业单位，员工20余万名，其中55%为研发人员，41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心。在尖端装备、电子基础等领域具备全产业链优势和能力。连续20年荣获中央企业负责人经营业绩考核A级。2023年入选国家发改委盘活存量资产扩大有效投资25家支撑机构名单。
电科资产是中国电科固定资产投资建设管理的专业平台公司，以整合资源创新价值为使命，打造一流资产运营管理服务为远景，依托中国电科的专业优势，创新资产盘活方式，构建盘活存量、培育增量、提升质量的资产运营管理服务三量齐驱的发展格局。
今天讨论的主题是深化国资国企改革推动国有资本和国有企业做强做优做大，下面结合电科资产谈几点认识。
当今世界面临着百年未有之大变局，国际贸易保护主义和逆全球化趋势抬头，世界经济下行压力很大，各国均面临经济增长动力不足的困难，面对严峻复杂的国际形势和艰巨繁重的国内改革任务，单纯依靠生产要素投入拉动经济增长的方式已经不可持续，中国经济也从增量时代迈向了存量时代，在此背景下，如何盘活国有资产、扩大有效投资、促进经济发展良性循环变得尤为重要。
当下盘活存量资产已成为各地各级政府关注的重大问题之一，国有资产盘活也面临着机遇和挑战。
就机遇而言，国家一系列政策的出台为资产盘活创造了新的机遇。近年来，党中央、国务院高度重视国有资产盘活工作，各级政府发布了一系列关于资产盘活的政策，2022年5月国务院印发《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》，2022年6月国家发展改革委印发《关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知》，2022年10月财政部印发《关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》，陕西、辽宁、青海、北京等多省市积极跟进出台相关政策。
在国务院国资委直接推动下，2024年1月，中国东方、中国长城等机构设立了国有企业存量资产优化升级基金，7月中国城投、东方资产成立总规模300亿元国有企业土地盘活专项基金，为国有企业资产盘活提供资金支持。2024年连续五年每年从新增地方政府专项债券中安排八千亿元，专门用于化债，置换隐性债务四万亿元，这些举措为国有资产盘活提供有力政策保障和资金支持，创造了良好的外部环境。
市场需求的变化为资产盘活提供了新的契机。从供给侧看，经过多年投资建设，我国形成了规模庞大的存量资产，为推动经济社会发展提供了重要的支撑。国务院2023年度国有资产管理情况综合报告显示，行政事业性国有资产总额64.2万亿元，国有土地总面积5217.2万公顷，我国目前有30%的国有资产处于闲置或者半闲置状态。
虽然这是不完全的统计数据，但也反映了资产闲置的底数是惊人的。城市化进展带来的人口需求，经济结构的调整，城市化进程的逐步放缓，叠加新生儿出生率降低、人口老龄化加剧等因素，导致资产投资市场需求矛盾更为突出，地方政府、央国企对闲置资产盘活、产业招商引资需求巨大，前景无限。
专业机构抓住了新旧产业替代和住房品质升级带来的结构性需求市场机遇，大力发展创新园区、科技孵化器、康养社区，实现闲置资产整体盘活，为唤醒沉睡资产探索了新方向。
新一轮技术革命和产业革命的深度发展，以数字技术为代表的科技创新进入前所未有的活跃期，与各行各业深度融合，众多企业将数字化转型列为企业战略核心，利用云计算、大数据等数字技术对业务模式、组织结构、管理决策进行系统性重构升级，以用户为中心重构产品服务交互方式提升运营效果，创造新的业务增长点，实现企业可持续发展。
国家统计局专题调研显示，三千余家企业中生产或服务效益提高的占62.8%、研发效率提高占23.4%，产品服务水平提升的占32.1%、生产经营成本降低的占47.3%。
资产经营领域，一些企业利用数字技术搭建资产交易数字平台，丰富资产经营的新场景、新方案、新模式，提升资产管理精益化管理水平，国有企业资产数量庞大，地域分散，经营管理中存在着家底不清、共享协同不足、市场化配制资源不足、资源配置合规性不足等问题，对打通不同区域的资产、业务、财务数据立体化管理具有较高的要求。
电科资产深入研究国家政策，把握行业发展规律，顺应科技创新趋势，针对国有企业资产盘活共性需求，成功开发了国资国企首个资产的智能撮合平台，并于9月26日正式对外发布，打造以资产为核心的融、投、借、运、管、退的数字化平台，实现资源跨区域、跨产业的高效配制。该平台以盘活资源、创新价值为核心，呈现一个平台、两类资产、三项功能、四重价值的架构体系，一个智能化高效性于一体的资产智能平台，打破了传统资产交易壁垒。
为提升科技成果转化水平，资管平台专门加入了知识产权、智力成果，通过供需直连的方式，汇聚了交易所、金融机构、评估机构等第三方生态服务商，为各方提供了透明可信的交易环境，使得资产盘活更加简捷顺畅高效，聚焦两类核心资产盘活，一是传统的土地、房产、设备、股权等为代表的传统资产，这些资产是企业经营的基础支撑；二是公司团队个人业务中积累的能力、知识、经验、数据和科技成果。
三项功能即全要素资源交易撮合、全链条资产增值服务、全方位资源开放共享。
平台通过标准化信息处理，将这些智力资产转化为可交易可量化的资源，为企业创造新的价值增长点。全要素资源交易撮合优势，平台大数据与AI技术实现土地、房产、存货等全要素资产精准匹配和快速撮合，提供全国全网价格信息让合规交易、产业招商变得简单快捷，大大降低了交易的成本提高了交易的效果。
针对资产交易全链条中的关键场景，平台提供了增值服务，包括资产盘后设计、价值诊断、物业管理、金融支持、咨询服务、招标集采、招商推介等等，这些服务帮助企业解决了资产交易中的实际问题，也通过引入专业机构和团队服务提升了资产价值、经营效益以及产业招商的精准度。
全方位资源开放共享优势，平台构建了央国企、地方政府、行业协会学会、产权交易机构、金融机构、科技工作者等知识分享与能力互用的社区，鼓励企业、地方政府、团队、个人等用户分享自己的经验与成果，构建起资产撮合为核心的合作生态，并通过定期举办线上线下交流活动，促进用户间的合作与信任，推动智力资源的流动与共享，加速科技成果转化。同时，平台还提供了敏感信息识别技术与安全保障手段，确保数据融合与管理的安全可靠。
四重价值包括：第一，交易撮合价值。创新构建撮合匹配机制，平台覆盖传统表内资产与智力资产，提供了分级撮合模式，满足了国资供方提升资产效能的诉求，也为需求方提供多样化解决方案，帮助企业从项目经济向平台经济转型，单纯的不动产交易向不动产+产业链双轮驱动转变；第二，生态聚合价值。平台联合了多方生态伙伴，共同组建存量资产进退流转的个座生态，平台导入企业、高校、政府资源，为非主业资产、闲置资产注入了新的活力与动力，借助平台规模聚集效应促进生态资源的不断丰富与优化，与大家一道共同打造平台的平台、生态的生态；第三，服务整合价值。平台填补资产标准化的空白，打造了一站式解决能力，通过业务服务助推企业从传统经济向数字经济转型、向数实融合转型；第四，智能融合价值。电科资产作为军工电子的军工企业，通过运用人工智能技术、数据融合技术、等数字科技手段，助推国资国企数字化战略转型。
资产交易的桥梁与纽带，是推动国资国企资产盘活与价值提升重要的引擎，更是地方政府项目推荐、招商引资的一扇窗口。用好这个平台地方可以少成立很多机构。我们相信在各方共同努力下，该平台将为实现国有资产保值增值，促进资源整合加速科技成果转化，提升国有资产治理能力做出积极的贡献。
有道是：天下没有盘不活的资源，只有选不对的资源。诚邀领导嘉宾关注并入住电科资产的平台，探索资产盘活、产业跃升的新路径，感谢大家！