选调生是党政领导干部和党政机关骨干的重要后备力量。如何培养出一支政治坚定、熟悉基层、敢于担当、作风过硬的选调生干部队伍，是新形势下培养锻造担当作为的年轻干部、建设高素质干部队伍的重要举措。组织部门应当立足本地发展实际，在学习培训、帮带管护、实践锻炼、考核激励等方面加大培养力度。
系统学习培训，把稳前行“方向盘”。学海无涯，方向明，才能行稳致远；航向准，方可破浪前进。组织部门应通过系统化的培训，帮助选调生准确理解和领会党的路线、方针、政策和基层治理需求，增强理论素养与实践能力。一方面，通过案例教学、走访调研等方式，让选调生快速熟悉民生热点难点问题，明确肩负的使命与责任。另一方面，运用政策解读、理论宣讲等方式，让选调生更全面地认识社区治理等工作的内涵意义，提高政策理解力和群众工作能力。只有在学习中打牢基础、补齐短板，才能为基层发展注入更多智慧与活力。
落实帮带管护，系好成长“安全带”。明确第一培养责任人，指定政治素质高、工作能力强、经验丰富的乡镇领导班子和村党组织书记为直接帮带责任人，在工作中将当地村情村貌口口相“传”，棘手难题结对相“帮”，工作作风言传身“带”，促使选调生尽快适应基层工作，提高履职能力，在实际工作中成长成才。同时，定期开展“一对一”谈话，及时关注了解选调生思想动态，发现苗头性问题及时督促纠正，帮助选调生更好向上生长、向下扎根。
强化实践锻炼，绘制专属“路线图”。选调生的成长离不开扎根基层的实践锻炼。要通过“蹲苗”式培养，推动他们深入田间地头、社区街巷，与群众同吃同住，在实践中了解群众所需、所盼、所忧，积累解决实际问题的经验。同时，组织部门要创新实践载体，个性化安排选调生参与乡村规划、项目建设等复杂工作，进一步提升全局思维和执行力。实践锻炼不仅要“沉下去”，更要“干起来”。要增强选调生的内生动力、协调能力和应变能力，只有真抓实干、敢作敢为，选调生才能不断成长为基层治理的“行家里手”。
完善科学考核，挂好实干“前进挡”。建立科学的考核激励机制，有助于全面激发选调生能动性，推动实干成长。首先，要建立全面、透明、公正的考核机制，确保考核标准与选调生的岗位职责相匹配，考核过程公开透明。其次，考核内容不仅要注重过程导向、结果导向，还要加强对选调生创新能力、合作精神及应急能力的综合评价，激励选调生在实际工作中发挥积极作用。最后，考核结果要与选调生的成长路径、晋升机会紧密挂钩，通过多维度的激励机制，促进选调生全面发展，让人尽其才，才尽其用，让选调生尽快成长为新时代治国理政的“生力军”。（作者：浙江省天台县洪畴镇 范旺韬）
