今年以来，内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗高度重视嘎查村后备力量队伍建设，通过健全“选育管用”全链条机制，着力打造一支政治素质过硬、致富能力出众、甘于奉献拼闯的嘎查村级后备干部队伍。
严格标准“选”，确保“备”时从优。坚持旗镇村三级联动，全方位摸排后备力量人选。明确储备人选“双好双强”硬性条件和15种负面清单。重点从现任嘎查村“两委”成员、致富能人、外出务工经商人员、合作社（企业）负责人、退伍军人、到村任职大学生等群体中发现培养。通过“个人自荐、党员群众举荐、党组织推荐”等方式，由苏木镇党委进行初步审核考察，旗委组织部进行集中联审，旗四大班子处级领导带队调研摸排，储备一批政治坚定、德才兼备的后备干部。目前，全旗93个嘎查村共储备党组织书记后备力量158人，同步联动储备嘎查村“两委”其他成员后备力量195人，为新一轮嘎查村“两委”换届打好基础。
搭建平台“育”，确保“备”有所获。将村级后备干部队伍纳入全旗基层干部培训总体规划，结合农牧民党员进党校轮训，切实加强村级后备力量培训工作。苏木镇党委采取“外出观摩、集中培训、座谈交流”等多种方式，围绕党建业务、民族团结、产业发展、基层治理、惠农政策等内容开展全覆盖轮训，逐步帮助后备干部开阔视野、增长见识。同时，建立“导师”帮带机制，实现苏木镇班子成员、包村干部、现任嘎查村党组织书记“一对一”帮带全覆盖，通过定期座谈、走访，掌握思想动态，帮助解决后备干部工作和生活中的实际困难，全面提升嘎查村后备干部政治素质、工作能力、业务水平和实践本领。
健全机制“管”，确保“备”的规范。通过月督查、季考核、年考评等方式，重点围绕后备干部参与日常事务、志愿服务、示范带头、群众评价等方面进行考核，逐步构建高效规范的管理体系。苏木镇、嘎查村两级设置监督举报电话，积极接受党员群众的意见，确保第一时间掌握后备干部工作和生活动态。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的标准，建立嘎查村党组织书记后备力量培育储备库，坚持“优进绌退”动态储备管理原则，对后备力量进行动态调整，确保培育储备库始终保持数量充足、素质过硬、结构合理。
突出实绩“用”，确保“备”而有用。根据后备干部特点，推荐担任村级网格员、书记助理，承担矛盾纠纷化解、人居环境卫生整治、基层社会治理等急难险重工作任务，持续性、针对性地给后备干部交任务、压担子，提前让其接受“岗前”培训，干好“岗上”工作。选派部分优秀嘎查村党组织书记后备干部到苏木镇党群服务中心、农科、水利、乡村全面振兴等站办（中心）提级锻炼，帮助他们尽快熟悉政策、掌握技能、了解情况。对工作表现突出的嘎查村党组织书记后备干部，在评先选优、推选“两代表一委员”时优先考虑， 特别是在嘎查村“两委”届中调整和集中换届选举中，优先按程序推选进嘎查村级班子队伍中。（刘明泉）
